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[单选题]

共享,实际上是一个()的一个过程。

A.打破行业边界

B.打破学科边界

C.优质资源再分配

D.利益尽可能最大化

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第1题
数字化转型是企业利用数字技术来优化或创建新的业务模式,以()为中心,以数据为驱动,打破传统的组织效能边界和行业边界,提升企业竞争力,为企业创造新价值的过程

A.客户

B.业务

C.价值

D.流程

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第2题
业务流程的特点是什么()

A.核心是打破边界、提高效率

B.本质特性是端到端畅通

C.应用原则是一个流程支持多种应用

D.以上都不是

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第3题
技术的快速进步,不断变化的行业趋势和外部环境,都对企业能力提出了全新的要求。竞争从企业之间的产品竞争,延伸到产业链与产业链间的生态竞争,企业打破自身边界,()的能力成为制胜的关键

A.聚合外部资源

B.聚合内部资源

C.灵活响应客户需求

D.突破传统

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第4题
企业今天的成功不是未来前进的可靠向导。技术的快速进步,不断变化的行业趋势和外部环境,都对企业能力提出了全新的要求。企业要想构筑产业链端到端竞争优势,必须要打破自身(),提高聚合外部资源的能力

A.流程

B.边界

C.架构

D.组织

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第5题
问题:四网融通的主旨()

A.打破组织边界

B.融通资源

C.降本增效

D.京津冀一体化

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第6题
蓝海战略是指()。

A.企业通过购并、战略联盟等形式谋求发展的战略

B.企业通过挖掘内部资源,谋求发展的战略

C.不局限于现有产业边界,而是极力打破这样的边界条件,通过提供创新产品和服务,开辟并占领新的市场空间的战略

D.立足当前业已存在的行业和市场,采取常规的竞争方式与同行业中的企业展开针锋相对的竞争的战略

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第7题
蓝海战略是指()

A.立足当前行业,战胜竞争对手

B.打破现有边界,开辟新市场

C.将企业发展重点放在远洋运输业

D.走出国门,加强出口

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第8题
HRSSC开始尝试打破服务对象边界、创造无界交付时,意味着企业内的HRSSC已经实现()

A.高利润中心

B.服务外包

C.内部或外部市场化

D.大共享化

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第9题
如今这个时代,那种所谓的__的艺术边界已经打破。一个多元、开放、包容的社会,翟墨无疑勇敢地突破自己,成为不局限于艺术创作,而是从精神和实际生活中__了自己。依次填入划横线部分最恰当的一项是()

A.泾渭分明 拓宽

B.一清二白 开阔

C.黑白分明 拓展

D.爱憎分明 开展

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第10题
企业平台型组织的运行特点有:()。

A.形成市场化的资源协调机制

B.趋于模糊化的企业组织边界

C.打破企业内部科层化的组织结构

D.采用信息化的管理手段

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