通过本课程的学习,要求学生认识管理的重要性;理解管理的一些基本概念;阐述管理的四项基本职能;概括各种管理理论的主要观点;掌握管理的一般原理、原则、程序和方法。国开《管理学基础》(专科)形考任务2试题及答案由学赛网为您提供整理,仅供参考。
A.客观性
B.纲领性
C.长远性
D.全局性
A.进行结构调整
B.编制具体的行动计划
C.进行方案分解
D.进行目标分解
A.稳定型发展战略
B.一体化发展战略
C.多元化发展战略
D.密集型发展战略
A.复合多元化
B.无关联多元化
C.一元化
D.关联多元化
A.程序化决策
B.日常管理决策
C.风险型决策
D.确定型决策
A.头脑风暴法
B.莱普勒斯法
C.决策树法
D.哥顿法
A.110
B.1100
C.1010
某企业拟开发新产品,有三种设计方案可供选择,各种方案在各种市场状态下的损益值如下表所示:单位:万元
那么,用冒险法选取的最优方案为()。
A.甲和乙
B.丙
C.甲
D.乙
A.责权利关系
B.组织结构
C.人事关系
D.组织目标
A.分工与协作
B.责权利对等
C.分级管理
D.弹性结构
A.事业部制结构
B.矩阵制结构
C.职能制结构
D.直线职能制结构
A.事业部制组织结构
B.职能制组织结构
C.直线制组织结构
D.矩阵制组织结构
A.任人唯贤
B.量才使用
C.因事择人
D.因人设职
A.上级考评
B.专家考评
C.自我考评
D.群众考评
A.临时提升
B.职务轮换
C.有计划的提升
D.委以助手职务
A.科学
B.艺术
C.方法
D.战术
A.空泛
B.语言晦涩
C.表述过长
D.狭窄
A.该产业的盈利能力
B.该产业在产业结构中的地位
C.公司是否拥有优势资源
D.该产业是否具有吸引力
A.稳定型战略
B.发展型战略
C.规模型战略
D.收缩型战略
A.同心多元化
B.关联多元化
C.无关联多元化
D.复合多元化
A.顾客基础
B.销售渠道
C.生产系统
D.产品的核心技术
A.战术性决策
B.业务性决策
C.职能性决策
D.日常管理决策
A.盈亏平衡点法
B.头脑风暴法
C.哥顿法
D.德尔菲法
A.反馈
B.预测
C.决策
D.函询
A.组织的部门机构
B.职位的安排
C.利润的高低
D.职责的规定
A.多部门结构
B.M型结构
C.W型结构
D.产品部式结构
A.保持了集中统一指挥的特点
B.注重专业化管理
C.下属有灵活的自主权
D.分工非常细密
A.有知识的人
B.有职位的人
C.对组织忠诚的人
D.有能力的人
A.组织成员发展的需要
B.组织现有的规模和岗位
C.管理人员的流动率
D.组织发展的需要
A.保证选聘工作的准确性
B.调动内部成员的工作积极性
C.被聘者可以迅速展开工作
D.吸收外部人才