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[主观题]

集中战略的应用条件包括()。A目标市场在市场容量、成长速度、获利能力、竞争强度等方面具有相对的

集中战略的应用条件包括()。

A目标市场在市场容量、成长速度、获利能力、竞争强度等方面具有相对的吸引力

B在目标市场上,没有其他竞争对手采用类似的战略

C企业具有规模经济优势

D购买者群体之间在需求上存在着差异

E企业具有市场优势

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第1题
集中战略可能给企业带来的风险包括()。A:为降低成本而采用的大规模生产技术和设备过于专一化,适
集中战略可能给企业带来的风险包括()。

A:为降低成本而采用的大规模生产技术和设备过于专一化,适应性差

B:顾客需求从注重价格转向注重产品的品牌形象,使得企业原有的优势变为劣势

C:由于技术进步、替代品的出现、价值观念更新、消费偏好变化等多方面的原因,目标市场与总体市场之间在产品或服务的需求上差别变小,企业原来赖以形成集中战略的基础也就失去了

D:由于狭小的目标市场难以支撑必要的生产规模,所以集中战略可能带来高成本的风险,从而又会导致在较宽范围经营的竞争对手与采取集中战略的企业之间在成本差别上日益扩大,抵消了企业在目标市场上的成本优势或差异化优势,使企业集中战略失败

E:以较宽的市场为目标的竞争对手采取同样的集中战略;或者竞争对手从企业的目标市场中找到了可以再细分市场,并以此为目标来实施集中战略,从而使原来实施集中战略的企业失去了优势

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第2题
以下哪项是集中优势、特色取胜战略的特点()。

A.寻找大企业没有发现或者不愿意做,但是具有一定前途和利润的细分市场作为目标市场

B.借助大企业的优势来发展自己

C.选择能够发挥企业长处的细分市场进行专业化经营,把有效的资源集中在目标市场上

D.与大企业分工合作,建立稳定的协助关系

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第3题
集中战略可能给企业带来的风险包括()。A以较宽的市场为目标的竞争对手采取同样的集中战略;或者
集中战略可能给企业带来的风险包括()。

A以较宽的市场为目标的竞争对手采取同样的集中战略;或者竞争对手从企业的目标市场中找到了可以再细分市场,并以此为目标来实施集中战略,从而使原来实施集中战略的企业失去了优势

B由于技术进步、替代品的出现、价值观念更新、消费偏好变化等多方面的原因,目标市场与总体市场之间在产品或服务的需求上差别变小,企业原来赖以形成集中战略的基础也就失掉了

C顾客需求从注重价格转向注重产品的品牌形象,使得企业原有的优势变为劣势

D为降低成本而采用的大规模生产技术和设备过于专一化,适应性差E由于狭小的目标市场难以支撑必要的生产规模

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第4题
理想的目标市场必须具备的条件()

A.有足够的市场需求

B.企业有能力满足市场的需求

C.较少的竞争者

D.具有竞争优势

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第5题
战略分析的主要内容和方法包括()

A.市场细分

B.产业分析

C.竞争对手分析

D.目标企业分析

E.竞争优势分析

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第6题
确定企业使命的前提是研究所选择的目标市场的()。

A.竞争状况

B.市场容量

C.获利能力

D.成长速度

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第7题
新传企业选择目标市场的挑战包括()。

A.目标市场具有吸引力

B.目标市场具有差异性

C.创业团队具备相应的能力

D.目标市场与企业商业模式匹配

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第8题
在进行金融目标市场选择时,企业应该注意()。

A.金融产品和金融服务是否与客户需求相适应

B.市场是否具有较大的购买力或潜力

C.金融企业是否有较大的竞争优势

D.将产品和服务固有特性、自身竞争优势等与目标市场特征、消费者需求等结合

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第9题
如果一家企业将其经营目标集中到企业总体市场中的某些细分市场上,以寻求在这部分细分市场上的相对优势,则它实行的是()

A.低成本战略

B.差异化战略

C.重点化战略

D.多角化经营战略

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