A.交给部门经理进行解释
B.调查相关情况,了解是否存在不公正现象
C.将员工与其所讲的员工进行比较,指出员工的不足
D.如果加薪行为符合规定,解释公司的加薪政策和不同情况的加薪标准
A.前馈控制
B.反馈控制
C.同步控制
D.既有前馈控制,又有反馈控制
A.管理幅度较小,管理层次较多
B.总经理的管理幅度太宽,以致于无法对企业进行有效管理
C.总经理对企业的管理花费的精力太少
D.企业员工不听从领导,工作部努力
A.反馈控制
B. 既有前馈控制,又有反馈控制
C. 同步控制
D. 前馈控制