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[单选题]

当目标水平的内容为标准的工作内容、工作能力与工作绩效的规定时,那么目标水平确定的技术就是职务分析。职务分析包括以下几个方面,除了()。

A.职责任务分析

B.职责任务要求分析

C.岗位工作环境分析

D.职能资格条件分析

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第1题
职务分析技术的步骤包括()。

A.建立全面的工作说明书

B.进行职责任务分析

C.确定完成职责任务所需要的KSAO

D.确定人力资源开发的具体需求

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第2题
在工作结构的比较分析中有用,但与特定组织内的职务设计或具体的绩效要求,可能会有很大差距的职责任务需求分析资料来源是()。

A.完成的结果

B.查阅与工作有关的文献

C.任职资格或任务分析

D.绩效标准

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第3题
概括了职务中的典型责任、义务,但并不是无所不包,有助于界定绩效差距的职责任务需求分析资料来源是()。

A.工作说明书

B.任职资格或任务分析

C.绩效标准

D.完成的结果

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第4题
()是对组织中某个特定工作职务的的目的、任务或者职责、权利、工作条件、任职资格等相关信息进行收集与分析,以便获得工作描述和工作规范的过程。

A、企业环境分析

B、岗位环境分析

C、家庭环境分析

D、学校环境分析

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第5题
确定具体任务的最有效方式的职责任务需求分析资料来源是()。

A.完成的结果

B.查阅与工作有关的文献

C.绩效标准

D.任职资格或任务分析

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第6题
职务说明书一般包括()等内容。

A.工作标识

B.工作关系

C.工作职责

D.任职资格

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第7题
任务分析是收集、组织、评估与()有关的任务、职责等信息的过程,以决定员工需要什么培训来提高工作效率的方法。任务分析并不仅仅局限在分析工作的任务、内容和职责等,还包括分析完成工作所需的知识、技能、能力、态度和动机等。

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第8题
建立项目管理组织的步骤,包括()。

A.确定项目工作内容

B.确定合理的项目目标

C.建立监理机构

D.确定组织目标和组织工作内容

E.工作岗位与工作职责的确定

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第9题
对绩效管理来说,主要利用的是工作分析所提供的职位描述,其中最重要的包括()方面

A.工作职责和任务

B.各项职责和任务所占的比重

C.与组织内外其他部门和人员的关联关系

D.工作人员的思想道德水平

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