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[主观题]

领导在对下属批评时,对于性格比较内向的下属,需要注意呵护他们的自尊,而对于性格比较开朗的下

属,则可以适当严厉一些。()

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第1题
()指下属员工对他们的直接主管领导的考评。一般选择一些有代表性的员工,用比较直接的方法,如直接打分法等进行考评,考评结果可以公开或不公开。

A.主管考评

B.自我考评

C.同事考评

D.下属考评

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第2题
领导者对下属的态度是友好的、可接近的,他们关注下属的福利和需要,平等地对待下属,尊重下属的地位,能够对下属表现出充分的关心和理解,在下属有需要时能够真诚帮助,这种领导方式是()。

A、指导型领导

B、支持型领导

C、参与型领导

D、成就导向型领导

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第3题
某下属A本期内销售额100万,而下属B只完成了80万,下属B与A差20万,这种比较称为()

A.横向比较

B.前后比较

C.目标比较

D.纵向比较

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第4题
菲德勒所确定的对领导的有效性起影响因素的三个准度是:()

A.职位权力、任务结构、领导与下属的关系

B.职位权力、领导者性格、领导者素质

C.职位权力、下属素质、领导者素质

D.下属素质、管理跨度、任务结构

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第5题
心理学家费德勒是最早对领导权变理论作出理论性评价的人。他所确定的影响领导行为的三要素,正确的是()。

A.职位权力、领导者性格、上下级关系

B.下属素质、领导者性格、上下级关系

C.领导素质、下属素质、任务结构

D.职位权力、任务结构、上下级关系

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第6题
你的一位领导脾气比较急,批评下属时常常不留情面,大家的工作情绪经常受到影响。作为职员,你该怎么办?

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第7题
下属评价方法的优点是:

A.领导对下属的工作表现和业绩了如指掌

B. 同工作小组成员对各自的业绩比较了解

C. 直接下属十分了解自己领导的管理效果

D. 护理人员之间评价时有时碍于面子

E. 领导有时会只强调业绩的某一方面

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第8题
菲德勒所确定的对领导的有效性起影响因素的三个维度是()。A.职位权力、任务结构、领导与下属的
菲德勒所确定的对领导的有效性起影响因素的三个维度是()。

A.职位权力、任务结构、领导与下属的关系

B.职位权力、领导者性格、领导者素质

C.职位权力、下属素质、领导者素质

D.下属素质、管理跨度、任务结构

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第9题
有一类领导,他们关怀每一个下属的日常生活和发展需要;他们帮助下属以新观念看待老问题,从而改变下属对问题的看法;并能够激励、唤醒和鼓励下属为达到群体目标而付出更大的努力。这类领导称为()

A.变革型领导

B.事务型领导

C.关怀型领导

D.激励型领导

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