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题目内容 (请给出正确答案)
[多选题]

如何帮助团队度过成立期()?

A.宣布你对团队的期望

B.与成员分享成功的远景

C.提供团队明确的方向和目标

D.提供团队所需资讯

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第1题
在团队建设的培训与开发流程中,入门训练包括()。

A.为团队成员提供相互认识和交流的机会

B.将团队目标概念传授给团队成员

C.建立团队归属感

D.对成员进行技术技能、人际关系技能、解决实际问题技能的培训

E.在团队成员的共同参与下制定团队目标

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第2题
领导者在营造团队授权的气氛时需要做很多工作,其中()对领导者营造授权的团队气氛帮助不大。

A.为团队成员制订计划

B.重视团队成员

C.为团队成员提供必要的工具

D.营造相互信任、开诚布公的气氛

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第3题
在团队发展过程中,团队领导的支持作用不包括()。(A)帮助团队成员发展技能 (B)帮助团队成员获取相

在团队发展过程中,团队领导的支持作用不包括()。

(A)帮助团队成员发展技能

(B)帮助团队成员获取相关知识

(C)不直接参与团队成员的工作,任由他们自由发挥

(D)促进组织目标和团队目标的实现

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第4题
一名新聘用的团队成员难以适应其角色。这导致项目活动落后于进度。项目经理应该如何帮助解决这个问题()

A.允许其他团队成员决定最佳方法

B.支持团队成员并提供任何必要的建议

C.将该团队成员的一些工作委派给其他团队的成员

D.提醒该团队成员其工作职责和项目时间表

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第5题
一个成功的团队对团队成员的作用有获取安全感和提供社交满足。()
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第6题
领导者在营造团队授权的气氛时需要做很多工作,其中()对领导者营造授权的团队气氛是没有帮助的。

A.为团队成员制订计划

B.重视团队成员

C.为团队成员提供必要的工具

D.营造相互信任、开诚布公的气氛

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第7题
根据期望理论的两级结果,只要实现第一级结果,就要满足团队成员第二级成果的期望,否则,就()。

A.不会知道团队成员的价值

B.不能对团队成员的价值做出评价

C.会使团队成员的努力得到应用的回报

D.会使团队成员对投入的努力和实现的目标和绩效做出怀疑

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第8题
在组织多功能团队时应注意的问题有()。

A.选拔人员时,保证所挑选的人员具有团队所需的业务和沟通技能

B.明确团队的目标,保证目标对团队成员具有足够的吸引力

C.确保团队成员了解团队的运作方式

D.进行高强度的团队建设,确保团队协调性

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第9题
领导者在营造团队授权的气氛时需要做很多工作,其中()对领导者营造授权的团队气氛是没有帮助的。

A、为团队成员提供必要的工具

B、重视团队成员

C、为团队成员制订计划

D、营造相互信任、开诚布公的气氛

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第10题
项目团队成员对他们应该如何工作才能满足项目目标感到不确定。为了让团队成员更好的了解他们在项目当中的角色,项目经理应该向团队成员提供哪份文件()

A.项目沟通计划

B.资源计划

C.项目章程

D.项目管理计划

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