首页 > 大学本科> 管理学> 工商管理类
题目内容 (请给出正确答案)
[单选题]

很多企业都是由小到大逐步发展起来的,一般在开始时往往采用的组织结构是直线制。但是业务的扩大以及人员队伍的增加,使得高层管理者不得不通过授权的方式委托一批有实力的专业人员进行职能化管理。但是,直线职能制组织形式也存在一些固有的缺陷。下列哪种说法不是直线职能制组织形式的缺陷?

A.成员的工作位置不固定,容易产生临时观念

B.各职能单位自成体系,往往不重视工作中的横向信息沟通

C.组织弹性不足,对环境变化的反映比较迟钝

D.不利于培养综合型管理人才

查看答案
答案
收藏
如果结果不匹配,请 联系老师 获取答案
您可能会需要:
您的账号:,可能还需要:
您的账号:
发送账号密码至手机
发送
安装优题宝APP,拍照搜题省时又省心!
更多“很多企业都是由小到大逐步发展起来的,一般在开始时往往采用的组…”相关的问题
第1题
很多企业都是由小到大逐步发展起来的,一般在开始时往往采用的组织结构是直线制。但是,业务的扩大以及人员队伍的增加,使得高层管理者不得不通过授权的方式委托一批有实力的专业人员进行智能化管理。直线职能制组织形式也存在一些固有的缺陷。下列哪种说法不是直线职能制组织形式的缺陷?______。

A.成员的工作位置不固定,容易产生临时观念

B.各职能单位自成体系,往往不重视工作中的横向信息沟通

C.组织弹性不足,对环境变化的反映比较迟钝

D.不利于培养综合性管理人才

点击查看答案
第2题
很多企业都是由小到大逐步发展起来的,一般在开始时往往采用的组织结构是直线制。但是业务的扩大以及人员队伍的增加,使得高层管理者不得不通过授权的方式委托一批有实力的专业人员进行职能化管理。但是,直线职能制组织形式也存在一些固有的缺陷。下列列哪种说法不是直线职能制组织形式的缺陷 ()

A.成员的工作位置不固定,容易易产生临时观念

B.各职能单位自成体系,往往不重视工作中的横向信息沟通

C.组织弹性不足,对环境变化的反应比较迟钝

D.不利于培养综合型管理人才

点击查看答案
第3题
很多企业都是由 小到大逐步发展起来的,一般在开始时往往采用的组织结构是直线制。 但是业务的扩 大以及人员队伍的增加,使得高层管理 理 者 不 得不通过授权的方式委托一批有实 力 的专业人员进 行 职能化 管 理 。但是,直线职能制组织形式也存在一些固有的缺陷。下 列 哪种说法 不 是直线职能制组织形式的缺 陷?

A.成员的 工作位置不固定,容易易产生临时观念

B.各职能单位 自成体系,往往不 不 重视工作中的横向信息沟通

C.组织弹性 不 足,对环境变化的反应比较迟钝

D.不 利 利 于培养综合型管理 理 人才

点击查看答案
第4题
小组成员容易产生临时观点的物流组织形式是()。

A.矩阵制

B.职能制

C.直线职能制

D.事业部制

点击查看答案
第5题
下列组织形式中容易形成多头领导,相互协调比较困难的是()。

A.职能制形式

B.直线职能制形式

C.直线制形式

D.事业部组织结构形式

点击查看答案
第6题
下列组织形式中国外大型企业普遍采用的组织结构模式的是()。

A.职能制形式

B.直线职能制形式

C.直线制形式

D.事业部组织结构形式

点击查看答案
第7题
管理层次较多,而管理幅度较小的组织结构称为()

A.扁平组织形式

B.高层结构形式

C.直线制组织形式

D.职能制组织形式

点击查看答案
第8题
在企业组织机构形式中,容易产生双重领导矛盾的组织形式是( )。

A.直线制

B.直线职能制

C.矩阵组织

D.企业集团组织

点击查看答案
第9题
容易产生多头领导,不能实行统一指挥的组织形式是()

A.直线制

B.职能制

C.直线职能制

D.事业部制

点击查看答案
退出 登录/注册
发送账号至手机
密码将被重置
获取验证码
发送
温馨提示
该问题答案仅针对搜题卡用户开放,请点击购买搜题卡。
马上购买搜题卡
我已购买搜题卡, 登录账号 继续查看答案
重置密码
确认修改