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[多选题]
当利润中心计算共同成本或不可控成本，并采取变动成本法计算成本时，其考核指标主要包括（)。
A.利润中心负责人可控利润总额
B.利润中心边际贡献总额
C.利润中心可控利润总额
D.企业利润总额
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要求：
(1)计算该利润中心的边际贡献总额。
(2)计算该利润中心负责人可控利润总额。
(3)计算该利润中心可控利润总额。
某企业一车间12月份的成本预算资料如下：可控成本总额为50万元，其中固定成本为12万元；不可控成本(全部为固定成本)为18万元，预算产量为1万件。
12月份的实际成本资料如下：可控成本为54万元，其中固定成本为14万元；不可控成本(全部为固定成本)为20万元，实际产量为1.1万件。
要求：
(1)若该企业将该车间作为成本中心进行考核评价：
①计算预算单位变动成本；
②计算其责任成本变动额和变动率；
③登记下列责任报告，并评价该车间成本控制业绩。
| 单位：万元 | |||
| 成本项目 | 实际 | 预算 | 差异 |
| 变动成本 | |||
| 固定成本 | |||
| 合计 |
(2)若该企业将该车间作为利润中心进行考核评价，可控的固定成本都是利润中心负责人可控的，并确定内部转移价格为80元/件，实际销售1.1万件，全部是对内销售。
①计算利润中心边际贡献总额；
②计算利润中心负责人的可控利润总额；
③计算利润中心的可控利润总额。
(1)若该服装部为利润中心，固定成本中只有折旧费是部门经理不可控的，折旧费以外的固定成本为部门经理的可控成本。
要求：
①计算该利润中心边际贡献总额。
②计算该利润中心负责人可控利润总额。
③计算该利润中心可控利润总额。
(2)若该服装部为投资中心，其所占用的总资产平均额为100万元，若该商场要求的最低投资报酬率为15%。
要求：
考核该部门的业绩。
A.1900
B.3200
C.5100
D.1300
A.成本中心只考评成本和费用而不考评收益
B.成本中心应对全部成本负责
C.成本中心只对可控成本负责
D.成本中心只对责任成本进行考核和控制
