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[主观题]

项目干系人,是指积极参与项目、或其利益会受到项目执行或完成情况影响的个人或组织。项目干系人

对项目的目的和结果施加影响。()

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第1题
项目各相关利益主体(或项目的干系人)

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第2题
在项目管理过程中,有一类人或组织对项目的结果感兴趣,受到项目结果的影响,并希望影响项目的结果。这类人或组织叫()

A.项目的发起人

B.项目的客户

C.项目经理

D.项目利益相关者

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第3题
对项目干系人管理的主要目标是()

A.调查项目干系人的需求和期望,以了解项目干系人的目标、目的和沟通层次

B.充分理解项目干系人的需求以便充分与干系人合作,以达成项目的目标

C.使用沟通管理计划中为每个项目干系人确定的沟通方式讨论、解决问题

D.促进干系人对项目的理解与支持,使干系人了解项目的进展和有可能带来 的影响

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第4题
对项目干系人管理的主要目的是()

A.识别项目的所有潜在用户来确保需求分析的完成

B.积极减少可能会严重影响项目的项目干系人的活动

C.在进度和成本超支时建立商业信誉

D.关注项目干系人对项目的批评

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第5题
项目的干系人是指哪些人?在软件项目中,你认为对项目起到关键影响的人是谁?

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第6题
()的主要目的是保证干系人期望与项目目的一致,让干系人明确并认同项目范围和目标,以促进他们积极支持项目进展

A、项目规划

B、项目启动

C、项目监控

D、项目执行

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第7题
一个项目的主要项目干系人包括项目经理和项目团队。()
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第8题
凡是和项目存在一定的利益联系,能够影响项目活动或被项目活动所影响的个人或团体都是项目的利益相关者,关于项目的利益相关者,说法不正确的是()。

A.股东、债券人是项目的利益相关者

B.管理层、雇员是项目的利益相关者

C.项目利益相关者可以是项目的收益者、项目的风险承担者、项目的受害者

D.项目利益相关者只能是项目的收益者

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第9题
有一位项目干系人是因经常进行项目变更是出了名的。在项目开始时,项目经理最好是采取什么方法来管理这种情况?()

A.对这位干系人说几次“不”,使他改掉他的习惯

B.尽可能早地让这位干系参与到项目中

C.和这位干系人的老板商量办法,把他调到其他项目

D.要求别把这位干系人列入干系人名单

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