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题目内容 (请给出正确答案)
[单选题]

以下哪个最好地描述了事业环境因素对规划沟通过程的影响?()

A.项目执行组织的组织结构对项目的沟通需求有重要影响

B.项目执行组织的标准化工作流程对项目的沟通需求有重要影响

C.项目执行组织的沟通管理计划模板对项目的沟通规划有重要影响

D.项目执行组织的经验教训文档对项目的沟通规划有重要影响

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第1题
对项目干系人管理的主要目标是()

A.调查项目干系人的需求和期望,以了解项目干系人的目标、目的和沟通层次

B.充分理解项目干系人的需求以便充分与干系人合作,以达成项目的目标

C.使用沟通管理计划中为每个项目干系人确定的沟通方式讨论、解决问题

D.促进干系人对项目的理解与支持,使干系人了解项目的进展和有可能带来 的影响

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第2题
沟通风格评估有助于()

A.针对不同相关方的偏好,选择合适的沟通风格

B.了解项目和组织的政治氛围,根据政治环境来规划沟通

C.了解相关方的文化差异和文化需求,根据文化差异来规划沟通

D.了解支持项目的相关方的沟通需求

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第3题
在项目管理过程中,有一类人或组织对项目的结果感兴趣,受到项目结果的影响,并希望影响项目的结果。这类人或组织叫()

A.项目的发起人

B.项目的客户

C.项目经理

D.项目利益相关者

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第4题
项目干系人,是指积极参与项目、或其利益会受到项目执行或完成情况影响的个人或组织。项目干系人
对项目的目的和结果施加影响。()

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第5题
以下所有信息都对项目的沟通需求有直接影响,除了()

A.项目持续时间长短

B.组织机构图

C.参与项目工作的人数

D.项目的跨学科、跨专业程度

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第6题
组织中沟通对安全管理的影响有

A.组织中沟通有利于安全生产观念的树立

B.组织中沟通有利于安全管理信息的传播和联系

C.组织中沟通有利于安全管理工作的开展

D.沟通不利于安全管理的顺利进行

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第7题
你所在的公司采用职能型组织结构,各部门各自为政、分工负责,不能为完成跨部门的工作而有效合作。受
管理层的委派,你刚刚接任某个大型项目的项目经理。你发现该项目的启动和计划文件都比较齐全,拥有项目工作说明书、项目章程、项目管理计划和项目文件等。按照项目沟通计划的规定,你正在主持召开项目状态评审会议。尽管项目执行完全符合计划,但是参加会议的项目团队成员不经意间流露出了对项目的很大不满。存在这种情况,最可能的原因是什么?()

A.项目团队成员对于项目有不合理的要求

B.高级管理层对项目的支持力度不够

C.不同的干系人对于项目有不同的要求

D.职能型组织结构不适用于这类大型项目

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第8题
区分良性冲突和恶性冲突的标志是看其()

A.对项目的损耗是否有降低作用

B.对项目的人员是否有精简作用

C.对项目的沟通是否有促进作用

D.对团队的绩效是否有正面有影响

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第9题
一个建设工程项目有不同类型和不同用途的信息,为了有组织地存储信息、方便信息的检索和信息的加工整理,必须对项目的信息进行编码,如()。

A.项目的结构编码

B.项目管理组织结构编码

C.项目的政府主管部门和各参与单位编码(组织编码)

D.项目实施的工作项编码(项目实施工作过程编码)

E.项目的质量统计编码

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