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[多选题]

供应商的议价能力主要体现在()。

A.供方的集中度

B.供应品的标准化程度

C.供应商业务延伸的可能性

D.供应商投标方式

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第1题
供应商讨价还价能力的高低的主要因素有()

A.供方行业的集中度

B.供方产品差异化程度

C.买方的购买量

D.供方能否实现前向一体化

E.供方所制造的转换成本

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第2题
波特的五力模型中,企业的供应商的议价能力取决于()

A.企业所处行业的企业数量

B.供应商的产品差异化程度

C.供应商的数量

D.其他三项都对

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第3题
能够强化供应商议价能力的情形是()。

A.供应商较为分散

B.该行业是供应商的重要客户

C.用户的转换成本低

D.供应商实行前向一体化的可能性较小

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第4题
行业竞争程度和盈利能力的影响因素包括()

A.客户的议价能力

B.现有企业间的竞争

C.替代产品的威胁

D.新进入企业的威胁

E.供应商的议价能力

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第5题
供应商资质主要包括()。

A.供应商类型

B.供应商会员等级

C.供应商专业程度

D.供应商地理位置

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第6题
波特五力分析模型的五力包括:供应商的议价能力、购买者的议价能力、潜在竞争者进入的能力、()以

波特五力分析模型的五力包括:供应商的议价能力、购买者的议价能力、潜在竞争者进入的能力、()以及行业内竞争者现在的竞争能力。

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第7题
采购方向选定的供应商发出询价函,让供应商报价,根据报价来选定供应商的办法,这是()采购方式。

A.议价采购

B.招标采购

C.询价采购

D.订价采购

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第8题
在政府公开的采购活动中,根据供应商参加投标与否、中标与否,可将供应商分为()、投标供应商、成交供应商。

A.中标供应商

B.违约供应商

C.国外供应商

D.潜在供应商。

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第9题
波特五力模型是迈克尔·波特()

A.供应商的议价能力

B.同行企业

C.潜在进入者

D.替代品

E.购买者的议价能力

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第10题
以下哪几项会使供应商变得更有讨价还价能力()

A.顾客有替代品可供选择

B.供应商的产品已经给购买者制造了很高的转换成本

C.供应商处于垄断地位

D.供应商具有前向整合的能力

E.供应商提供标准化的产品

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