首页 > 大学本科> 管理学
题目内容 (请给出正确答案)
[主观题]

组织管理中的权力(职能职权,授权…)有哪些?在组织管理中如何推进分权工作?

查看答案
答案
收藏
如果结果不匹配,请 联系老师 获取答案
您可能会需要:
您的账号:,可能还需要:
您的账号:
发送账号密码至手机
发送
安装优题宝APP,拍照搜题省时又省心!
更多“组织管理中的权力(职能职权,授权…)有哪些?在组织管理中如何…”相关的问题
第1题
决策指挥权在组织层次系统中较低管理层次上的分散称为()

A.职权

B.权力

C.授权

D.分权

点击查看答案
第2题
在企业采购机构的权力配置形式中,组织设计中的权力分配也可称为()。

A.隶属分权

B.制度分权

C.工作授权

D.职能分权

点击查看答案
第3题
组织中的最高决策权交给两位以上的管理者,也就是把权力分散到一个集体中去,这称为()。

A.个人管理

B. 委员会管理

C. 授权管理

D. 分权管理

点击查看答案
第4题
在项目管理组织结构模式中,直线职能制的特点有()。

A.唯一领导、统一指挥

B.实现上下左右集权与分权的最优结合,有利于解决复杂难题。

C.能够发挥职能机构的专业管理作用

D.纵横向协调工作量大

点击查看答案
第5题
上级把权力或职权委任给中、下层管理人员的组织过程是分权。()

点击查看答案
第6题
组织内部授予的指导下属活动及其行为的决策权称为()

A.职权

B.分权

C.权力

D.授权

点击查看答案
第7题
组织在决策时正式权力在管理层级中分布与集中的程度,称为组织结构的() 。

A.复杂性

B.规范性

C.集权性

D.分权性

点击查看答案
第8题
组织管理中的精神核心和基本内容是 ()

A.组织权力

B.组织职位

C.组织职能

D.组织文化

点击查看答案
第9题
下列关于集权和分权的问题,说法正确的有()

A.在组织中,集权和分权是相对的

B.较低的管理层次做出的决策审核越少,分权程度就越小

C.任何组织不可能形成绝对的集权或者绝对的分权状态

D.组织的联合过程中容易形成职权分布的集权形态

E.特定的组织职权配制采取集权或者分权方式,受到许多复杂因素的影响

点击查看答案
退出 登录/注册
发送账号至手机
密码将被重置
获取验证码
发送
温馨提示
该问题答案仅针对搜题卡用户开放,请点击购买搜题卡。
马上购买搜题卡
我已购买搜题卡, 登录账号 继续查看答案
重置密码
确认修改