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第1题
关于道德风险，以下选项错误的是()。
A.虽然事后的再谈判看似对委托代理双方都有好处，却应该在事前加以避免。
B.道德风险发生于逆选择之后时，造成的激励困难往往相对较小些。
C.道德风险发生于逆选择之前时，造成的激励困难往往相对较小些。
D.道德风险问题中的私人信息是代理人内生选择的，而在逆选择中，私人信息是外生给定的。
第2题
信息存在的范围极其广泛，内容非常丰富。为了科学研究活动的需要，不同科学领域的研究人员往往依据不同的分类标准，对信息以不同方式进行划分，主要包括哪些方式？（）
A.信息的产生和作用机制
B.信息的表现形式
C.信息的层次
D.信息的加工处理程度
E.信息传递的方式
F.信息反映的事物状态
第4题
很多企业都是由 小到大逐步发展起来的,一般在开始时往往采用的组织结构是直线制。 但是业务的扩 大以及人员队伍的增加,使得高层管理 理 者 不 得不通过授权的方式委托一批有实 力 的专业人员进 行 职能化 管 理 。但是,直线职能制组织形式也存在一些固有的缺陷。下 列 哪种说法 不 是直线职能制组织形式的缺 陷？
A.成员的 工作位置不固定，容易易产生临时观念
B.各职能单位 自成体系，往往不 不 重视工作中的横向信息沟通
C.组织弹性 不 足，对环境变化的反应比较迟钝
D.不 利 利 于培养综合型管理 理 人才
第5题
很多企业都是由小到大逐步发展起来的，一般在开始时往往采用的组织结构是直线制。但是业务的扩大以及人员队伍的增加，使得高层管理者不得不通过授权的方式委托一批有实力的专业人员进行职能化管理。但是，直线职能制组织形式也存在一些固有的缺陷。下列哪种说法不是直线职能制组织形式的缺陷？
A.成员的工作位置不固定，容易产生临时观念
B.各职能单位自成体系，往往不重视工作中的横向信息沟通
C.组织弹性不足，对环境变化的反映比较迟钝
D.不利于培养综合型管理人才
第6题
很多企业都是由小到大逐步发展起来的，一般在开始时往往采用的组织结构是直线制。但是，业务的扩大以及人员队伍的增加，使得高层管理者不得不通过授权的方式委托一批有实力的专业人员进行智能化管理。直线职能制组织形式也存在一些固有的缺陷。下列哪种说法不是直线职能制组织形式的缺陷？______。
A.成员的工作位置不固定，容易产生临时观念
B.各职能单位自成体系，往往不重视工作中的横向信息沟通
C.组织弹性不足，对环境变化的反映比较迟钝
D.不利于培养综合性管理人才
第7题
很多企业都是由小到大逐步发展起来的,一般在开始时往往采用的组织结构是直线制。但是业务的扩大以及人员队伍的增加,使得高层管理者不得不通过授权的方式委托一批有实力的专业人员进行职能化管理。但是,直线职能制组织形式也存在一些固有的缺陷。下列列哪种说法不是直线职能制组织形式的缺陷 （）
A.成员的工作位置不固定,容易易产生临时观念
B.各职能单位自成体系,往往不重视工作中的横向信息沟通
C.组织弹性不足,对环境变化的反应比较迟钝
D.不利于培养综合型管理人才
