首页 > 远程教育> 国家开放大学
题目内容 (请给出正确答案)
[多选题]

以下哪些情况组织需要进行工作分析。

A.当新组织建立,需要分解和确定各项工作内容和条件时

B.组织发展变化产生新的工作内容时

C.组织制度发生重要变革

D.组织环境稳定

查看答案
答案
收藏
如果结果不匹配,请 联系老师 获取答案
您可能会需要:
您的账号:,可能还需要:
您的账号:
发送账号密码至手机
发送
安装优题宝APP,拍照搜题省时又省心!
更多“以下哪些情况组织需要进行工作分析。A、当新组织建立,需要分解…”相关的问题
第1题
建立一家新饭店之前,需要以下哪些步骤的工作()?

A.确定饭店的类型

B.选择饭店的位置

C.进行可行性研究

D.筹措资金

点击查看答案
第2题
以下对于工作分解结构图的设计中错误的是()

A.对于较大的项目结构内的层次应该越多越好

B.必须对工作分解结构图进行合理的编码

C.工作分解结构图由树状图构成,越底层越详细

D.需要分解活动的各项工作内容

点击查看答案
第3题
正确的绩效考评指标体系设计步骤是()

A.A.分解组织目标与确定岗位职责→确定工作要项与工作要求→建立考评指标组合→设置考评指标的优先顺序

B.B.设置考评指标的优先顺序→分解组织目标与确定岗位职责→确定工作要项与工作要求→建立考评指标组合

C.C.确定工作要项与工作要求→设置考评指标的优先顺序→分解组织目标与确定岗位职责→建立考评指标组合

D.D.建立考评指标组合→确定工作要项与工作要求→设置考评指标的优先顺序→分解组织目标与确定岗位职责

点击查看答案
第4题
在以下选项中,正确的绩效考核指标体系设计步骤是()。
在以下选项中,正确的绩效考核指标体系设计步骤是()。

A、确定工作要项与工作要求→建立考评指标组合→分解组织目标与确定岗位职责→设置考评指标的优先顺序→确定考核指标的标准→建立考评指标的考评尺度

B、分解组织目标与确定岗位职责→确定工作要项与工作要求→建立考评指标组合→设置考评指标的优先顺序→确定考核指标的标准→建立考评指标的考评尺度

C、设置考评指标的优先顺序→确定考核指标的标准→分解组织目标与确定岗位职责→确定工作要项与工作要求→建立考评指标组合→建立考评指标的考评尺度

D、确定考核指标的标准→建立考评指标的考评尺度→分解组织目标与确定岗位职责→确定工作要项与工作要求→建立考评指标组合→设置考评指标的优先顺序

点击查看答案
第5题
需做工作分析的情况主要有()。

A.当新组织建立,工作分析首次被正式引进时

B.由于战略的调整,业务的发展,使工作内容、性质发生变化时

C.当工作由于新技术、新方法、新工艺或新系统的产生而发生重要变化时

D.建立制度的需要,如绩效考核、晋升、培训的机制的研究

点击查看答案
第6题
计划工作的程序当中有一步是目标分解,其结果会在组织内形成两种目标结构,需要怎样对目标结构的合理性进行分析?

点击查看答案
第7题
绩效目标是指管理者与员工在()的指引下,对愿景和战略进行分解和细化,具体体现为绩效主体在绩效周期内需要完成的各项工作。

A.使命和核心价值观

B.组织战略和愿景

C.组织文化和核心文化

D.高层管理者和模范代表

点击查看答案
第8题
绩效目标是指管理者与员工在使命和核心价值观的指引下,对()进行分解和细化,具体体现为绩效主体在绩效周期内需要完成的各项工作。

A.组织目标

B.愿景和战略

C.部门目标

D.个人目标

点击查看答案
第9题
选聘组织成员的两种途径各有其利弊,在实践中要根据组织的规模、经营环境和现有人才储备情况慎重选择,合理配合使用。在以下哪一种情况之下,需要进行内部提升()

A.需要一位了解组织的领导人

B.组织初建之时

C.业务发展、规模扩大时

D.现有管理人员不足以胜任工作或数量不足时

点击查看答案
第10题
以下哪一工作不需要进行工作分析()?

A.当新组织建立,工作分析首次被正式引进时

B.当有新员工加入时

C.当工作由于新技术、新方法、新工艺新系统的产生而发生重要变化时

D.每年审核时对岗位进行系统梳理的时候

点击查看答案
退出 登录/注册
发送账号至手机
密码将被重置
获取验证码
发送
温馨提示
该问题答案仅针对搜题卡用户开放,请点击购买搜题卡。
马上购买搜题卡
我已购买搜题卡, 登录账号 继续查看答案
重置密码
确认修改