题目内容
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[多选题]
以下哪些情况组织需要进行工作分析。
A.当新组织建立，需要分解和确定各项工作内容和条件时
B.组织发展变化产生新的工作内容时
C.组织制度发生重要变革
D.组织环境稳定
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A.对于较大的项目结构内的层次应该越多越好
B.必须对工作分解结构图进行合理的编码
C.工作分解结构图由树状图构成，越底层越详细
D.需要分解活动的各项工作内容
A.A.分解组织目标与确定岗位职责→确定工作要项与工作要求→建立考评指标组合→设置考评指标的优先顺序
B.B.设置考评指标的优先顺序→分解组织目标与确定岗位职责→确定工作要项与工作要求→建立考评指标组合
C.C.确定工作要项与工作要求→设置考评指标的优先顺序→分解组织目标与确定岗位职责→建立考评指标组合
D.D.建立考评指标组合→确定工作要项与工作要求→设置考评指标的优先顺序→分解组织目标与确定岗位职责
A、确定工作要项与工作要求→建立考评指标组合→分解组织目标与确定岗位职责→设置考评指标的优先顺序→确定考核指标的标准→建立考评指标的考评尺度
B、分解组织目标与确定岗位职责→确定工作要项与工作要求→建立考评指标组合→设置考评指标的优先顺序→确定考核指标的标准→建立考评指标的考评尺度
C、设置考评指标的优先顺序→确定考核指标的标准→分解组织目标与确定岗位职责→确定工作要项与工作要求→建立考评指标组合→建立考评指标的考评尺度
D、确定考核指标的标准→建立考评指标的考评尺度→分解组织目标与确定岗位职责→确定工作要项与工作要求→建立考评指标组合→设置考评指标的优先顺序
A.当新组织建立，工作分析首次被正式引进时
B.由于战略的调整，业务的发展，使工作内容、性质发生变化时
C.当工作由于新技术、新方法、新工艺或新系统的产生而发生重要变化时
D.建立制度的需要，如绩效考核、晋升、培训的机制的研究
A.使命和核心价值观
B.组织战略和愿景
C.组织文化和核心文化
D.高层管理者和模范代表
A.需要一位了解组织的领导人
B.组织初建之时
C.业务发展、规模扩大时
D.现有管理人员不足以胜任工作或数量不足时
A.当新组织建立，工作分析首次被正式引进时
B.当有新员工加入时
C.当工作由于新技术、新方法、新工艺新系统的产生而发生重要变化时
D.每年审核时对岗位进行系统梳理的时候
