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[主观题]

帕斯卡尔、阿索斯和麦肯锡的7S管理框架,()处于中心地位,其他6个要素要粘合成一个整体,是决定

帕斯卡尔、阿索斯和麦肯锡的7S管理框架,()处于中心地位,其他6个要素要粘合成一个整体,是决定企业命运的关键性要素

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第1题
“7S”管理模式是谁提出的()

A.威廉·大内

B.特伦斯·迪尔和阿伦·肯尼迪

C.托马斯·彼得斯和小罗伯特·沃特曼

D.理查德·帕斯卡尔和安东尼·阿索斯

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第2题
以下选项中不属于COSO2017年修订的《企业风险管理框架》报告变化的是()。

A.重新定义了风险及风险管理

B.一个真正的“管理框架”而非“控制框架”

C.突出原则导向重构了风险管理的要素框架

D.增加了两个内部控制要素

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第3题
从 1981 到 1982 年,有四本著作被称为企业文化浪潮的“四重奏”,分别是:

A.威廉·大内的《 Z 理论——美国企业怎样迎接日本的挑战》

B.R.帕斯卡尔和 A.阿索斯的《日本企业管理艺术》

C.泰伦斯·狄尔和艾伦·肯尼迪的《企业文化——现代企业的精神支柱》

D.托马斯 ·彼得斯和小罗伯特·沃特曼的《寻求优势——美国最成功公司的经验》

E.彼得 ·德鲁克《管理的实践》

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第4题
在研究的基本要素中,()要素处于中心地位。

A.概念

B.定义

C.变量

D.命题

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第5题
把管理要素按目标的要求结合成一个整体是管理的哪一项职能?()

A.计划职能

B.组织职能

C.领导职能

D.控制职能

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第6题
()的《管理思想的演变》一书的出版,把企业文化的研究推向了一个更高的水平。

A.巴纳德和赛尔茨尼克

B.威廉·大内

C.德鲁克

D.安东尼·阿索斯

E.丹尼尔·雷斯

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第7题
麦肯锡的7S模型表明,管理软硬兼备、虚实并蓄,是一个复杂、完整的系统,其核心是制度。()
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第8题
组合的最基本要求是各组成要素必须建立某种关系,成为一个(),否则只能算作杂乱堆放的混合物。

A.多维框架

B.关系组合

C.系统整体

D.以上都是

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第9题
在品类管理的6个要素中,()是技术含量最低、最易于着手开展的一个要素。

A.合作伙伴关系

B.品类策略

C.品类评分表

D.信息技术

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