()是指经理人与下属之间共同针对绩效评价结果所做的检视与讨论。
A.绩效改进指导
B.绩效评价
C.绩效反馈
D.绩效反馈面谈
A.绩效改进指导
B.绩效评价
C.绩效反馈
D.绩效反馈面谈
A.绩效反馈面谈的根本目的是寻求就绩效评价结果达成共识,促进绩效的持续改进
B.管理者与员工对评价结果取得共识和认同非常重要,这决定了绩效改进计划的制订和执行效果的好坏
C.绩效反馈面谈是指管理者就上一绩效管理周期中员工的表现和绩效评价结果与员工进行正式面谈,并分析出现问题的原因和探讨绩效改进措施的过程
D.绩效反馈的目的是为了指责员工
A绩效实施、绩效评价、绩效反馈、绩效计划
B绩效计划、绩效监控、绩效评价、绩效反馈
C绩效评价、绩效反馈、绩效辅导、绩效评价与结果的应用
D确定评价内容、确定评价主体、确定评价方法、确定评价周期
A.缺乏具体、及时的反馈是绩效不佳最普遍的原因之一
B.绩效反馈是绩效管理系统中承上启下的关键环节
C.绩效反馈是指绩效评价结束后,管理者与员工共同分析绩效不佳的方面及其原因,然后制订绩效改进计划和促进评价结果运用的过程
D.对需要深入分析和讨论的内容或者是对绩效不佳的员工最好采用书面报告的方式进行绩效反馈
A.利用自我反馈机制鼓励员工参与到绩效反馈过程
B.将绩效评价与员工发展和绩效奖励结合起来
C.与员工共同探讨改善绩效的方案,制定绩效改进计划
D.确定下一个绩效管理周期的绩效目标与绩效标准
A.绩效反馈有利于提高绩效评价结果的认可度
B.绩效反馈有利于绩效改进计划的制定与实施
C.绩效反馈能为员工的职业规划提供信息
D.绩效反馈无法为员工的发展提供帮助
A.绩效计划——绩效实施与管理——绩效评价——绩效反馈
B.绩效实施与管理——绩效计划——绩效评价——绩效反馈
C.绩效计划——绩效实施与管理——绩效反馈——绩效评价
D.绩效计划——绩效反馈——绩效实施与管理——绩效评价
A.绩效计划→绩效实施→绩效评价→绩效反馈
B.绩效实施→绩效计划→绩效评价→绩效反馈
C.绩效计划→绩效实施→绩效反馈→绩效评价
D.绩效计划→绩效反馈→绩效实施→绩效评价