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题目内容（请给出正确答案）

[单选题]

一个公司总部搬迁的项目正在计划阶段。项目成员正在为是采用敏捷项目管理还是传统项目管理方式进行项目而争论。哪项文件应该在项目章程确定前创建（)

A.沟通管理计划

B.项目管理计划

C.工作分解结构

D.项目工作说明书

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第1题

开发和推广应用网络计划技术是（)阶段。

A.潜意识的项目管理

B.现代项目管理

C.传统项目管理

D.近代项目管理

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第2题

项目管理的发展经历了（)三个阶段。

A.近代项目管理阶段

B.新兴项目管理阶段

C.现代项目管理阶段

D.古代项目管理阶段

E.传统项目管理阶段

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第3题

软件项目管理分为四个阶段：项目初始、项目计划、（)和项目结束。

软件项目管理分为四个阶段：项目初始、项目计划、()和项目结束。

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第4题

计划作为一个阶段，它位于项目批准之后，项目实施之前，而作为一个项目管理的职能工作，它贯穿于工程项目生命期的全过程。（)

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第5题

（）是指在项目实施过程中，对各阶段的进展程度和项目最终完成的期限所进行的管理。

A.项目评估管理

B.项目计划管理

C.项目进度管理

D.项目监管管理

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第6题

你所负责的项目正在执行过程中，一个团队成员找到你，询问关于他的职责和工作，因为他不知道如何去完成工作。项目经理应该给他看（)。

A.责任分配矩阵

B.人员配备管理计划

C.项目管理计划

D.项目组织机构图

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第7题

在开始进行一个已获批准工作包的工作之后，一名团队成员了解到项目管理计划未更新。该团队成员应该怎么做？（）

A．签发变更请求，以更新项目管理计划

B．推迟工作，直到项目经理更新项目管理计划

C．继续工作，并要求项目经理更新项目管理计划

D．请求发起人许可在等待项目管理计划更新的同时继续工作

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第8题

项目经理在项目实施阶段的角色与责任是（)。

A.管理日常项目工作并为项目团队成员开展工作提供指导

B.定期检查项目进展状况，将预算与实际价值进行比较

C.定期检查项目网络图，将进度基准计划与实际完成的工作进行比较

D.确保项目计划经常更新，必要时由利益相关方共同签署

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第9题

一个项目从计划建设到建成投产，进行的阶段工作顺序正确是()。①可行性研究 ②提出项目建议书③编制设计计划任务书 ④勘察、设计、施工、安装

A.①②③④

B. ①③④②

C. ②③①④

D. ②①③④

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第10题

项目经理被任命管理一个处于多个时区的全球项目。项目经理希望确保所有团队成员都能及时访问项目文档。项目经理应创建什么？（）

A.资源管理计划

B.项目管理计划

C.相关方管理计划

D.项目管理信息系统(PMIS)

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第11题

项目沟通管理是为了完成项目目标，需要在项目团队成员之间、项目团队与项目相关组织之间进行信息

传递和思想交流而开展的项目管理工作。()

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