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题目内容（请给出正确答案）

[主观题]

某企业在下年度有 A、 B、 C 三种产品生产方案可供选择，每种方案都面临畅销、一般和滞销三种市

场状态，各种市场状态的概率、各方案在不同市场状态下的收益情况如下表所列:

某企业在下年度有 A、 B、 C 三种产品生产方案可供选择，每种方案都面临畅销、一般和滞销三种市场状

试运用决策树法选择最优方案。

要求:

(1)绘制决策树 ;

(2) 详细列出各结点期望值的计算过程。

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第1题

某企业在下年度有甲、乙、丙三种产品方案可供选择，每种方案都面临畅销、较好、一般和滞销四种状态，每种状态的概率和损益值如下表所示:

那么，用决策树法选出的最优方案是()方案。

A.甲

B. 乙

C. 丙

D. 甲和乙

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第2题

某企业在下一年度有甲、乙两种产品方案可供选择，每种方案都面临畅销、一般和滞销三种市场状态，各种

状态的概率和损益值如表5—1所示。

根据以上条件绘制决策树，并作出决策。

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第3题

某企业计划生产某种新产品投放市场。根据市场预测，产品销路有三种可能性：销路好、一般和差，这三种情况出现的概率分别为0.3、0.45、0.25。生产该产品由三种方案：改进生产线、新建生产线、外包生产。各种方案的收益值如下表，请画出决策树，并进行决策。（万元）

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第4题

某企业准备生产一种新产品，估计这种产品在市场上的需求量（自然状态）大体有四种情况：需求量较高

、需求量一般、需求量较低、需求量很低，对每种情况出现的概率无法预测。为了生产这种产品，企业考虑了三种方案：A方案是自己动手，改造原有设备；B方案是淘汰原有设备，购进新设备；C方案是购进一部分关键设备，其余自己制造。该产品准备生产5年，据测算，各个方案在各种自然状态下5年内的损益值如下表：

试分别用乐观法、悲观法和折衷法（设置最大值系数为0.7）选择最佳方案。

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第5题

决策树法的应用步骤是：①画决策树，决策树的画法是从右至左分阶段展开的；②推算各备选方案的期望值；③方案选择。

( )

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第6题

某厂有一种新产品，共推销策略有S1，S2，S3三种可供选择，但各方案所需的资金、时间都不同，加上市场

情况的差别，因而获利和亏损情况不同。而市场情况也有三种：Q1(需要量大)，Q2(需要量一般)，Q3(需要量低)。市场情况的概率并不知道，其益损矩阵见表16-5，用乐观法进行决策。

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第7题

决策树的构成要素是_______。A．概率枝、方案枝、决策点、状态结点B．方案、概率、期望值、自然状态C．决策

决策树的构成要素是_______。

A．概率枝、方案枝、决策点、状态结点

B．方案、概率、期望值、自然状态

C．决策点、方案枝、概率枝、自然状态

D．方案、决策点、概率、状态结点

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第8题

某轻工机械厂拟订一个有关企业经营发展的规划。根据本企业的实际生产能力、本地区生产能力的布局以及市场近期

和长期的需求趋势，初步拟订三个可行方案：第一方案是扩建现有工厂，需投资100万元；第二方案是新建一个工厂，需投资200万元；第三方案是与小厂联合经营、合同转包，需投资20万元。企业经营年限为10年。根据市场预测和分析，三种方案在实施过程中均可能遇到以下四种情况，现将有关资料估算如下表：

要求：(1)绘制决策树；

(2)计算收益值；

(3)方案选优(剪枝)。

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第9题

某厂有一种新产品，其推销策略有S1，S2，S3三种可供选择，但各方案所需的资金、时间都不同，加上市场情况的差别，因而获利和亏损情况不同。而市场情况也有三种：Q1(需要量大)，Q2(需要量一般)，Q3(需要量低)。市场情况的概率并不知道，其益损矩阵如表15—9所示，用悲观准则进行决策。

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