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[主观题]

1.目的:熟悉业绩报告的编制方法。 2.资料:寰宇公司下属的电器事业部是投资中心,其2004年第一季度的有关资料

1.目的:熟悉业绩报告的编制方法。

2.资料:寰宇公司下属的电器事业部是投资中心,其2004年第一季度的有关资料列示如下:

单位:万元

摘要

预算数

实际数

销售收入

120000

150000

营业利润

9500

12700

营业资产

42000

56000

长期负债

14000

15800

寰宇公司2004年第一季度的预期投资报酬率为14%。

3.要求:根据上述资料,为寰宇公司电器事业部编制2004年第一季度的成果报告,并作出适当的评价。

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第1题
1.目的:熟悉投资中心业绩评价的指标。 2.资料:来福公司下属由A和B两个事业部(投资中心),2003年的营业利润和
1.目的:熟悉投资中心业绩评价的指标。

2.资料:来福公司下属由A和B两个事业部(投资中心),2003年的营业利润和投资额资料如下:

单位:万元

A事业部

B事业部

营业利润

55000

131250

投资额

250000

750000

假如来福公司为投资中心规定的最低报酬率为14%。

3.要求:

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第2题
已知:A公司2004年的销售收入为40 000元,营业资产为16 000元;B公司2004年的销售收入为100 000元,
营业资产为20 000元。如果两家公司均希望其2004年的投资利润率达到15%。 要求:分别计算A、B公司在2004年的销售利润率。

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第3题
(2013年)甲公司为某企业集团的-个投资中心,X是甲公司下设的-个利润中心,相关资料如下: 资料-:201
2年x利润中心的营业收入为120万元,变动成本为72万元,该利润中心负责人可控固定成本为10万元,不可控但应由该利润中心负担的固定成本为8万元。 资料二:甲公司2013年初已投资700万元,预计可实现利润98万元,现有-个投资额为300万元的投资机会,预计可获利润36万元,该企业集团要求的最低投资报酬率为10%。 要求: (1)根据资料-,计算x利润中心2012年度的部门边际贡献。(2)根据资料二,计算甲公司接受新投资机会前的投资报酬率和剩余收益。 (3)根据资料二,计算甲公司接受新投资机会后的投资报酬率和剩余收益。(4)根据(2)、(3)的计算结果从企业集团整体利益的角度,分析甲公司是否应接受新投资机会,并说明理由。

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第4题
甲公司为某企业集团的一个投资中心,X是甲公司下设的一个利润中心,相关资料如下:资料一:2012年X利
甲公司为某企业集团的一个投资中心,X是甲公司下设的一个利润中心,相关资料如下:

资料一:2012年X利润中心的营业收入为120万元,变动成本为72万元,该利润中心负责人可控固定成本为10万元,不可控但应由该利润中心负担的固定成本为8万元。

资料二:甲公司2013年初已投资700万元,预计可实现利润98万元,现有一个投资额为300万元的投资机会,预计可获利润36万元,该企业集团要求的最低投资报酬率为10%。

要求:

(1)根据资料一,计算X利润中心2012年度的部门边际贡献。

(2)根据资料二,计算甲公司接受新投资机会前的投资报酬率和剩余收益。

(3)根据资料二,计算甲公司接受新投资机会后的投资报酬率和剩余收益。

(4)根据(2)、(3)的计算结果从企业集团整体利益的角度,分析甲公司是否应接受新投资机会,并说明理由。

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第5题
假定某公司有一投资中心,今年一季度的有关资料如下:销售收入150000元营业资产(季初)70000元营
假定某公司有一投资中心,今年一季度的有关资料如下:

销售收入150000元

营业资产(季初)70000元

营业资产(季末)90000元

营业利润15000元

预期最低报酬率14%

要求:计算该投资中心的销售利润率、资产周转率、投资报酬率与剩余收益。

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第6题
某公司2004年有关财务资料如下: (1)业务计算题中第5题的2004年12月31日资产负债表及2004年度利润表。 (2)2
某公司2004年有关财务资料如下:

(1)业务计算题中第5题的2004年12月31日资产负债表及2004年度利润表。

(2)2004年年初资产总额为304万元。

要求:根据上列资料绘制杜邦分析图,并列出算式。

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第7题
下面是四家公司的资料表。要求:试计算(1)各公司的剩余收益;(2)现有一报酬率为11%的投资机会,投资额为10000元
下面是四家公司的资料表。要求:试计算(1)各公司的剩余收益;(2)现有一报酬率为11%的投资机会,投资额为10000元,如果四家公司都有此投资机会,剩余收益将变为多少?并分析哪些公司应当利用此机会?

单位:万元

公司名称

A

B

C

D

营业利润

4200

5000

3000

6000

公司资产

30000

70000

20000

40000

最低报酬率

10%

8%

15%

12%

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第8题
甲公司为增值税一般纳税人,适用的增值税税率是17%,所得税税率是25%,年末一次确认全年所
得税费用。商品、材料销售均不含增值税,商品、材料销售成本随销售收入的确认逐笔结转,本年利润采用表结法核算。有关资料如下:

资料1:2008年甲公司营业收入为1500万元,营业利润率为12.3%,净资产收益率为5.6%。

资料2:2009年1月至11月甲公司损益类科目累计发生额如下表所示:

单位:万元

科目名称 借方发生额 贷方发生额 科目名称 借方发生额 贷方发生额 主营业务收入 1650 销售费用 42 主营业务成本 1320 管理费用 38 其他业务收入 160 财务费用 19 其他业务成本 85 营业外收入 90 营业税金附加 26 营业外支出 78

资料3:2009年12月份甲公司发生如下交易或事项:

(1)12月5日,向乙公司销售商品一批,开出的增值税专用发票上注明的价款为60万元,增值税税额为10.2万元,销售商品实际成本为45万元。提货单和增值税专用发票已交购货方,并收到购货方开出的商业承兑汇票。

(2)12月10日,向丙公司销售A材料一批。该批处理的销售价格为5万元,增值税税额为0.85万元,销售材料实际成本为4万元。A材料已发出,销售款项存入银行。

(3)12月18日,结转固定资产净收益8万元。

(4)12月31日,计提公司管理部门固定资产折旧5万元,摊销公司管理部门用无形资产成本8万元。

(5)12月31日,确认本月交的城市维护建设税2万元。教费附加1万元。

(6)12月31日,确认本年所得税费用75万元。

资料4:2009年甲公司平均净资产为3000万元。

假定除上述资料外,不考率其他相关因素。

要求:

(1)根据资料(3)中(1)和(6)项业务,编制甲公司相应的会计分录。

(2)根据资料2、资料3所编制的会计分录,编制甲公司2009年度利润表[见答题纸(卡)]

(3)根据编制的甲公司2009年度利润表,资料1、资料4,计算甲公司2009年度下列财务指标:①营业利润率;②营业毛利率;③净资产收益率;④营业收入增长率。

(4)比较甲公司2008年度、2009年度营业利润率、净资产收益率变化,简要评价企业的获利能力。

(答案中的金额单位用万表示)

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第9题
资料:A公司是一家较大规模电器制造企业,设有六个基本生产车间和两个辅助生产车间(提供运物与供
资料:A公司是一家较大规模电器制造企业,设有六个基本生产车间和两个辅助生产车间(提供运物与供水服务)及一个行政管理部门,都具有较大独立性。该企业准备建立责任会计制度。该企业聘请的管理咨询公司的相关设计建议:(1)公司董事长主持组织讨论责任会计制度建立方案,总经理负责具体实施。(2)责任会计目标定位于提升企业全面质量管理水平。(3)公司只要求预算执行中将信息反馈给各责任中心而无须向上级报告。(4)在确保原有组织机构基础上可根据贵任会计要求对企业机构进行适当调整。(5)公司准备将未来五年规划中预期再成立的三个分部设为利润中心与投资中心。(6)采用投资报酬率和剩余收益指标来考核利润中心,但投资报酬率指标可能导致职能失调行为。(7)责任中心应进行系统的记录和计量并定期编制业绩报告。

要求:指出上述设计建议的实际操作性?哪些设计建议可能存在明显的不足?

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