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题目内容 (请给出正确答案)
[多选题]

目标网络的内涵是()。

A.组织制订各种目标时,必须要与许多约束因素相协调

B.目标和计划很少是线性的

C.主管人员必须确保目标网络中的每个组成部分要相互协调

D.组织中的各个部门在制订自己部门的目标时,必须要与其他部门相协调

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更多“目标网络的内涵是()。A、组织制订各种目标时,必须要与许多约…”相关的问题
第1题
凡事预则立,不预则废,在制定目标时这种说法是指()。

A.制订目标前的计划

B.制订目标时的方法

C.制订目标时的技巧

D.制订目标前一定要做好充分的准备

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第2题
“凡事预则立,不预则废”,在进行目标协商时这种说法是指()。

A.制订目标前的计划

B.制订目标时的方法

C.制订目标时的技巧

D.制订目标前一定要做好充分的准备

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第3题
项目监理组织在开展目标控制工作之前,必须明确监理各部门和人员的岗位职责以及相互协作关系。所以()是目标控制的重要前提,它是目标控制的基本保障。

A.制订监理计划

B.建立监理组织

C.加强领导

D.组织协调

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第4题
对制订会议目标的要求正确表述的是()。

A.会议目标必须确定时间地点

B.会议目标必须实际可行

C.会议目标可以不是书面的

D.会议目标必须能够吸引参会者

E.会议目标必须要紧扣主题

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第5题
目标管理中“目标”的内涵和要求有:()

A.源于组织的基本战略任务

B.是工作、工作安排和工作成就的动力及衡量基准

C.必须使各种资源和努力能够集中起来

D.要涵盖有关组织“生存”的各个领域

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第6题
评估各种不同的网络细分市场时,企业必须考虑的2个因素是()。

A.竞争者

B.细分市场结构的吸引力

C.企业目标和资源

D.规模经济

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第7题
组织制订的目标要量化,要分解成指标。()
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第8题
“凡事预则立,不预则废”,在制定目标时,这种说法是指()。

A、目标等于计划

B、制订目标前掌握科学的方法

C、制订目标前要掌握足够的资源

D、制订目标前一定要做好充分的准备

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第9题
我国一般工程项目制订目标时应考虑()。

A.运行目标

B.社会目标

C.经济目标

D.环境目标

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第10题
组织目标的多样性是指()

A.组织目标是分层次的

B.组织目标构成一个网络

C.主要目标是多种多样的

D.主要目标并非越多越好

E.每一级的目标是多种多样的

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