更多“班组长无基层员工奖金分配权。()”相关的问题
第1题
员工的业绩管理是人力资源部门的工作，与班组长无关。（)
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第2题
班组员工配备的劳动防护用品或员工的身体、精神状态不符合工作要求时，班组长有权拒绝或停止员工工作。（）
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第4题
带领员工“均衡、高效、优质、节约、安全”地完成生产任务，是班组长的基本职责。（)
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第5题
绩效评估结果应用于员工业绩奖金兑现、薪资调整、岗位调整、员工培训与发展等。（)
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第6题
基层管理者是最了解员工面临的问题，因此是员工利益的代表。（)
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第7题
员工的考核业绩应该很大程度上影响员工的奖金收入和在企业的职业发展前途。（)
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第8题
具有一定的组织和管理能力，带领和团队员工安全生产，是当好班组长的重要依据。（)
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第9题
现场无跟班队干或班组长进行作业的属于红线。（)
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第10题
车间标准作业主管和班组长对员工进行点检,有问题当场纠正、指导就可以,不需要记录。（)
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第11题
福利和奖金都是针对有特殊贡献和成就的个别员工，而且是一次性支付。（)
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