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题目内容 (请给出正确答案)
[单选题]

()理论认为,领导者的效率是以激励下级达成组织目标,并在其工作中使下级得到满足的能力来衡量的。

A.情境

B.菲德勒模式

C.领导者-参与者

D.途径-目标

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第1题
()认为,领导者的效率是以能激励下级达到组织目标并在其工作中使下级得到满足的能力来衡量的。

A.情境领导理论

B.管理系统理论

C.途径-目标理论

D.资源认知理论

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第2题
途径—目标理论认为,领导的有效性取决于他能激励下属达成目标并在其工作中得到满足的能力,为此,领导者应该做到()。

A.增加报酬的吸引力

B.对下属阐明工作任务的要求

C.引导职工达到目标

D.帮助职工扫清达到目标的障碍

E.增加下级满足需要的机会

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第3题
途径—目标理论认为,领导的有效性取决于他能激励下属达成目标并在其工作中得到满足的能力,为此,领导者应该做到____

A.对下属阐明组织目标与任务

B. 对下属阐明工作任务的要求

C. 引导职工达到目标

D. 帮助职工扫清达到目标的障碍

E. 帮助职工建立工作目标

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第4题
连续统一体理论认为,专制型领导者比较重视工作,并运用权力,支配影响下级,下属的自由度较小。()
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第5题
()是以工作为中心,指的是领导者为了实现工作目标,既规定了自己的任务,也规定了下级的任务,包括进行组织设计、制定计划和程序、明确职责和关系、建立信息和途径、确立工作目标等()。

A.“抓组织”

B.“关心人”

C.“抓生产”

D.“抓人心”

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第6题
“途径 —— 目标 ”理论认为决定领导者的方式的因素

A.上级的特点

B. 下级的特点

C. 任务的性质

D. 领导者的特点

E. 环境的特点

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第7题
关于激励,以下说法不正确的是()

A.激励的有效性是对内因、外因的深刻理解,并达成一致性

B.激励的对象是组织范围内的员工和领导对象

C.尚未得到的需要是激励的起点

D.领导者借助于施密特的力场理论,对员工的行为进行引导、激励

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第8题
领导者一成员交换理论认为,具有以下特点的下级不容易被领导者划入圈内()。

A.性格外向的

B.与领导者个人特点相似的

C.性格内向的

D.有能力的

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第9题
()认为一个领导者应该通过明确任务的性质、减少顺利完成任务的障碍和为他们增加获得工作满足的机会来激励下属。

A.路径目标理论

B.四分图理论

C.赏罚分明理论

D.领导权变理论

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第10题
许多从小到大发展起来的企业,在其发展的初期通常采用的是直线制形式的组织结构,这种结构所具有的最大优点是:

A.能够充分发挥专家的作用,提高企业的经营效益

B.加强了横向联系,能够提高专业人才与专用设备的利用率

C.每个下级能够得到多个上级的工作指导,管理工作深入细致

D.命令统一,指挥灵活,决策迅速,管理效率较高

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第11题
许多从小到大发展起来的企业,在其企业发展的初期通常采用的是直线制形式的组织结构,这种结构所具有的最大优点是:()。

A.能够充分发挥专家的作用,提高企业的经营效益。

B.加强了横向联系,能够提高专业人才与专用设备的利用率。

C.每个下级能够得到多个上级的工作指导,管理工作深入细致。

D.命令统一,指挥灵活,决策迅速,管理效率较高。

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