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题目内容 (请给出正确答案)
[单选题]

关于指标的权重的叙述中,不正确的是()。

A.指标的权重表明了该指标在整体评价中的相对重要程度

B.权重间接影响员工的工作重点

C.权重突出了绩效目标的重点要项

D.权重体现出意图引导和价值观念

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第1题
指标的权重表明了该指标在整体评价中的相对重要程度,确定权重是对被评价对象不同侧面的重要程度的定量分配。权重突出了绩效目标的重点要项,避免执行人避重就轻;它体现出意图引导和价值观念,直接影响员工的工作重点。权重的计算方式主要包括()。

A.专家集体意见法

B.德尔菲法

C.层次分析法

D.逐对比较法

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第2题
企业综合绩效评价指标权重实行百分制,指标权重依据评价指标的重要性和各指标的引导功能而定,与
企业自身情况无关。()

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第3题
绩效指标的设计重点在于()。

A.指标要素的确定

B.指标的选取

C.指标的赋值

D.权重的计算

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第4题
权重确定方法中的三维确定法认为,决定一个指标的权重主要有三个因素;在以下选项中不属于这三个因素的是()

A.指标的可实现程度

B.指标的重要程度

C.指标的紧急程度

D.指标的可量化程度

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第5题
在绩效指标的权重设计中,最简单的权重确定方法是()。

A.专家经验判定法

B.权值因子判断表法

C.层次分析法

D.加权平均法

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第6题
行政决策中对备选方案的择优标准有()

A.目标的可实现性和目标的价值权重

B. 实现目标的经济性及其效益权重

C. 实现目标的可靠性和风险权重

D. 实现目标所带来的负效应及其后果权重

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第7题
一般而言,对于职级高的职位,其关键绩效指标的权重大于工作目标设定;对于职级低的职位,其工作目
标设定大于关键绩效指标权重。()

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第8题
()的重点在于指标的选取及权重的计算,设计绩效指标要在参考同类组织的基础上,在与组织内部员工座谈了解情况的基础上进行,权重的计算可以结合员工和专家的意见,合理计算得出。

A.绩效反馈面谈

B.绩效指标设计

C.绩效信息收集

D.绩效考核实施

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第9题
简述绩效评估通用指标的权重设置方法。

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