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[判断题]
根据《中国中铁工程项目成本管理指导意见》的通知(中铁股份成本﹝2018﹞211号),三级公司是项目成本管理的主责层,负责执行二级公司成本管理制度办法、建立成本管理体系、抓好成本管理日常推进与总结提高、负责所属各项目部责任成本预算的编制下达、后台管控,负责组织和落实项目部期中、期末考核兑现。()
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A.A.管控层
B.B.指导层
C.C.执行层
D.D.主责层
A、三级公司
B、二级公司
C、项目经理部
D、项目工经部
A.A.管控层
B.B.指导层
C.C.执行层
D.D.监督层
A.A.工程部长
B.B.工经部长
C.C.项目总工
D.D.项目经理
A、季度绩效考核年度绩效考核
B、年度绩效考核期末绩效考核
C、月度绩效考核季度绩效考核
D、月度绩效考核年度绩效考核
A.A.营销部门成本管理部(工程经济部)
B.B.成本管理部(工程经济部)营销部门
C.C.成本管理部(工程经济部)技术部门
D.D.成本管理部(工程经济部)财务部门
A.A.落实施工方案
B.B.落实责任成本预算
C.C.落实变更索赔策划方案
D.D.落实经济责任承包制度
A.责任成本方案预控
B.责任成本预算编制
C.变更索赔策划
D.责任成本预算动态调整
E.安全质量风险预控
A.合同清单工程数量
B.施工图工程数量
C.责任成本预算工程数量
D.实际完成工程数量
A.A.成本部与工程部
B.B.工程部与采购管理部
C.C.工程部与成本部
D.D.成本部与采购管理部