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[判断题]

项目安全部组织分包商填写分包商满意度调查表报二级单位,二级单位编制分包商满意度调查汇总报告,制定和落实改进措施,汇总报告逐级上报集团项目管理部备案。()

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第1题
主包商选择分包商的方式有()。

A.按报价选择分包商

B.指定分包商

C.按施工经验选择分包商

D.投标前选择分包商

E.中标后选择分包商

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第2题
备选分包商名录分为专业分包商和劳务分包商,其中劳务分包商又划分为线路核心劳务分包商和其他劳务分包商。()
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第3题
参加招投标的分包商,免交投标保证金的包含()。

A.A级分包商

B.B级分包商

C.C级分包商

D.所有分包商

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第4题
分包商使用项目临设资源,如需扣除分包商占用项目临设资源的,按合同约定方式在费用发生当月取得分包商使用人员的签字确认。()
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第5题
项目______或项目技术部负责审查专业工程分包商提交的施工技术方案,分包商依据承包商项目部批准后的方案组织实施。

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第6题
依据《国家电网输变电工程施工分包安全管理办法》要求,()负责对劳务分包商组织开展应急教育培训,配备应急救援物资,完善应急机制并定期开展应急演练。劳务分包商应在项目应急组织的统一领导下,参与现场应急救援。

A.劳务分包商

B.施工承包商

C.监理单位

D.建设管理单位

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第7题
分包商质量管理要求中,描述错误的是()

A.专业分包商所有进场材料应及时报验,经发现不合格,应及时更换并组织重新报验

B.材料进场前应提前24小时告知实施部门到场检验

C.实施部门全过程参与专业分包质量管理与验收评定

D.实施部门对检查发现的质量问题,出具项目过程检查通知单,转分包商整改,督促劳务分包商整改闭环,并对劳务分包商整改情况进行复查

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第8题
两级总部及项目原则上不得使用未列入“合格分包商名录”的劳务分包商,严禁使用上一年度内被列入局及公司“不合格分包名录”的分包商。()
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第9题
负责管理一个IT开发项目的项目经理发现,一个分包商提供的一些代码不符合项目质量标准。如果没有额外的付款保障并延长时间表,分包商拒绝更改可交付成果,而且在几周内就必须举行客户汇报会。项目经理应该怎么做()

A.将汇报会延期

B.暂停向该分包商付款

C.与该分包商达成妥协

D.对该分包商提起法律行动

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第10题
项目实施过程中各种资源的真正购买者是()。

A.项目实施组织

B.项目业主

C.项目分包商

D.中介咨询专家

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