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[单选题]

通过对员工的()进行评价,即员工的关键业绩指标和关键行为、态度指标的完成情况,来确定其为企业创造的价值,这便形成了以业绩为基础的薪酬体系。

A.知识

B.能力

C.技能

D.绩效

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第1题
通过对员工的()进行价值评价,即员工所承担的职责和承担职责所需要的任职资格等因素,来确定其为企业创造的价值,这便形成了以职位为基础的薪酬体系。

A.职位

B.职责

C.职级

D.职务

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第2题
通过绩效评估,对员工个人的技能和业绩表现进行科学评价,并与薪酬紧密挂钩,以激发员工的进取心,这是指薪酬体系设计时应具备()

A.对内公正性

B.对外竞争性

C.个人激励性

D.易于管理性

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第3题
关键绩效指标法的主要优点是()。

A.使企业业绩评价与战略目标密切相关,有利于战略目标的实现

B.通过识别的价值创造模式把握关键价值驱动因素,能够更有效地实现企业价值增值目标

C.评价指标数量相对较少,易于理解和使用,实施成本相对较低,有利于推广实施

D.关键绩效指标的选取需要透彻理解企业价值创造模式和战略目标,有效识别核心业务流程和关键价值驱动因素,指标体系设计不当将导致错误的价值导向或管理缺失

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第4题
构建一个完整的关键绩效指标和标准体系应具有的基本特点是()

A.能够集中体现团队与员工个人的工作产出

B.集中体现创造的价值

C.明确界定关键性工作产出即增值指标的权重

D.能够跟踪检查团队与员工个人的实际表现

E.采用关键绩效指标和标准突出员工的贡献率

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第5题
依据员工的工作绩效确定薪酬水平,以引导员工关注绩效的改进,这属于()

A.业绩薪酬

B.激励薪酬

C.绩效薪酬

D.成就薪酬

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第6题
确定最优绩效标准后,企业需以最优业绩标准为牵引,确定企业成功的关键领域,通过各部门及员工持续不断的学习与绩效改进,缩小与最优基准之间的差距。()
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第7题
一个企业的财务维度关键业绩评价指标主要集中在()

A.价值创造

B.盈利能力

C.成长能力

D.营运能力

E.偿债能力

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第8题
员工培训与开发的作用通过绩效体现出来,绩效由行为导致的,而行为又是由员工的动机引起的。员工
的动机受到其知识、技能和态度的影响,尤其是以()为核心。

A能力

B知识

C技能

D态度

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第9题
从经济学投入与产生模型来讲,员工的能力是投入,员工的业绩是工作产生,通过结果分析产生原因,也是符合分析问题的普遍规律的。其流程是:业绩指标结果分析---业绩差距----能力分析(是能力还是其他原因),若分析的结果是能力的原因,则企业需要()

A.帮助员工进行本期与上期能力对比分析

B.进行业绩环境分析

C.直接对员工提出增加业绩的要求

D.要求对员工的绩效工资进行相应的增减

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