题目内容
（请给出正确答案）
A.按照材料分类，确定各种材料采购和加工的总数量计划
B.按照需要采购的材料，了解有关厂矿的供货资源，选定供应单位，提出采购矿点的要货计划
C.选择和确定采购、加工企业
D.按照需要编制市场采购和加工材料计划，报请领导审批
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A.企业采购有正式的书面的短期计划
B.按照采购的长期计划严格执行
C.企业采购有正式的书面的长期计划
D.配合企业的战略计划，定期检讨和调整采购的长期计划
E.采购的长期计划包括需要采购的材料或服务
A.不需要项目经理同意，自行负责项目经理部的物资采购及仓库管理工作
B.根据物资采购计划，充分利用市场竞争机制，组织做好材料进场工作
C.负责定期对仓库、材料加工、施工现场物资存放场地进行安全、消防检查的工作
D.按照工程技术人员提供的材料需用计划，做好材料限额领料的控制和管理工作
E.负责物资材料保管、领用、核销和周转材料摊销，以及物资材料保管台账的建立等管理工作
(1)由供应科根据生产经营计划和企业材料库存情况，提出材料采购计划，经企业主管厂长批准后，由财务科筹备采购资金，由供应科按计划组织采购。
(2)采购材料时，由供应科派人与供应单位签订订货合同，确定供应期限、品种、规格、质量、数量、单价、交货地以及货款结算方式等。
(3)企业设置专职材料保管员，保管库存材料。收到材料时，由材料保管员按合同规定验收，填制收料单，登记库存材料保管账，材料保管员需在月末编制库存月报表，转交财务科，财务科据以核对材料明细账，财务科根据仓库转来的收料单及结算凭证，办理付款手续，并根据收料单和发票编制记账凭证，分别登记材料总账和材料明细账，并及时核对材料总账和材料明细账。月末盘点材料，填制材料盘点表，报经企业主管厂长审批后，按企业会计准则规定进行账务处理。
要求：请问注册会计师如何对其进行控制测试？
A.挖掘内部潜力，利用库存储备以解决临时供应不及时的矛盾
B.利用市场调节的有利因素，及时向市场采购
C.用高的价格采购需要的材料
D.与有关单位进行余缺调剂
E.在企业内部有关部门之间进行协商，对施工生产计划和材料计划进行必要的修改
