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题目内容 (请给出正确答案)
[主观题]

李晓芳是“味美乐”配餐食品公司的地区经理,主管下辖的10家供应站,各供应站按客户要求烹制所订购

的各种盒装中、西快餐。每站有一名主管主任,主要负责本站的营销计划、编制预算、质量监控和处理客户的信息反馈。随着公司规模的扩大,业务量快速增加,李晓芳与各供应站主管主任之间的工作也越来越繁重,不仅仅要进行各项业务上的交流、指导,而且,各主管主任在工作中遇到的其它各种问题也不断地向李晓芳反映,致使她感到工作量太大,经常被一些琐碎事务缠身而无暇顾及其它更为重要的事项。为此,总公司决定增设一位地区副经理做李晓芳的助手,除协助她解决日常事务外,更主要的是要协助她拓展该地区的业务。这位地区副经理将从10家供应站的主管主任中进行选拔。

李晓芳手下的10位主管主任中,张健是资历最老的,他虽然只有大专学历,但他是从厨房代班长干起的,熟悉餐饮业生产的工作流程,积累了丰富的实际操作和管理经验,当上站主任后有时还亲自操刀做示范;张健性格豪爽,和本站各位员工的关系都非常融洽;他还经常走访客户,培养了很多的忠实客户,且近两年来没有一个客户流失。但不良的饮食习惯使得刚过四十岁的张健显得体态过于肥胖,并伴有高血压和胆结石,去年曾休过一个月的病假。

张健听说要从现有的站主任中提拔地区副经理之事后,觉得与其他主任相比,自己的实践经验丰富,而且自己的供应站效益显著,认为地区副经理一职非他莫属,这将成为他实现更大抱负过程中的一个台阶。

阅读上面的短文后,回答下面的问题:

(1)什么是职位设计?总公司为什么要增设地区副经理一职?

(2)请从管理人员选聘的条件上分析张健是否会被提升为地区副经理?管理人员选聘还应注意的问题有哪些?

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第1题
吴华在D航空食品公司担任地区经理快一年了。此前,她在一所名牌大学获得了MBA学位,又在本
公司总部科室干过四年多职能性管理工作。她分工管理10家供应站,每站有一名主任,负责向一定范围内的客户销售和服务。

D公司不仅服务于航空公司,也向成批订购盒装中、西餐的单位提供所需食品。D公司雇用所有自己需要的厨房工作人员,采购全部原料,并按客户要求的规格,烹制他们所订购的食品,不搞分包供应。供应站主任主要负责计划,编制预算,监控分管指定客户的销售服务员等活动。

吴华上任的头一年,主要是巡视各供应站,了解业务情况,熟悉各站的所有工作人员。通过巡视,她收获不小,也增加了自信。

吴华手下的10名主任中资历最老的是马伯雄。他只念过一年大专,后来进了D公司,从厨房代班长干起,直到三年前当上了这个供应站的主任。老马很善于和他重视的人,包括他的部下搞好关系。他的客户都是“铁杆”,三年来没一个转向D公司的对手订货的;他招来的部下,经过他的指点和培养,有好几位已经被提升,当上了其他地区的经理。

不过,他的不良饮食习惯给他带来了严重的健康问题,身体过胖,心血管加胆囊结石,使他这一年请了三个月的病假。其实,医生早向他提过警告,他置若罔闻。再则他太爱表现自己了,做了一点小事,也要来电话向吴华表功。他给吴华打电话的次数,超过其他9位主任的电话总数。吴华觉得过去共过事的人没有一个是这样的。

由于营业的扩展,已盛传要给吴华添一名副手。老马已公开说过,站主任中他资格最老,地区副经理非他莫属。但吴华觉得老马若来当她的副手,真叫她受不了,两人的管理风格太悬殊,再说,老马的行为准会激怒地区和公司的工作人员。

正好年终的绩效评估到了。公正地讲,老马这一年的工作,总的来说是干得不错的。D的年度绩效评估表总体是10级制,10分为最优;7~9分属良,虽然程度有所不同;5~6分属于合格、中等;3~4分是较差;1~2分是最差。吴华不知道该给老马评几分。评高了,他就更认为该提升他;太低了,他准会大为发火,会吵着说对他不公平。

老马自我感觉良好,觉得跟别的主任比,他是鹤立鸡群。他性格豪迈,爱去走访客户,也爱跟手下人打成一片,他最得意的是指导部下某种新操作方法,卷起袖子亲自下厨,示范手艺。跟吴华谈过几次后,他就知道吴华讨厌他事无巨细,老打电话表功,有时一天打两三次.不过,他还是想让她知道自己干的每项战绩。他也知道吴华对他不听医生劝告,饮食无节制有看法。但他认为吴华跟他比,实际经验少多了,只是多学点理论,到基层来干,未见得能玩得转。他为自己的学历不高,但成绩斐然而自豪,觉得这副经理是非他莫属.而这只是他实现更大抱负的过程中的又一个台阶而已。

考虑再三,吴华给他的绩效评了6分。她觉得这是有充分理由的:因为他不注意卫生,病假三个月。她知道这分数远低于老马的期望,但她要用充分理由来支持自己的评分,于是她开始给老马各项考评指标打分,并准备跟老马面谈,向他传达所给的考评结果。

根据案例,回答下列问题:

(1)你认为吴华对老马的绩效考评是否合理?为什么?

(2)请为D公司重新设计考评供应站主任的考评表,并对老

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第2题
1990年,李英与刘宏结婚,育有一子刘晓,1995年刘宏因病去世,此后,李英一直在侍奉公婆。1996年,李英与王强结婚,仍赡养公婆。1999年刘宏的父亲去世,留下其个人所有的私房一幢,该房屋应由()

A.李英与刘晓各得一半

B.刘晓与刘宏之母各得二分之一

C.李英、刘晓及刘宏母各三分之一

D.李英、王强与刘晓各三分之一

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第3题
以下职位发挥“客户服务”职能的有

A.行政主管

B.客户主管

C.客户服务人员

D.客户主任

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第4题
金库主任、金库常务副主任或副主任检查发现问题,其主管行长不担任金库主任的,应立即报告主管行长进行处理()
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第5题
某福利院的未成年人李晓即将被陈曦一家收养。李晓的生父母为李某、刘某,即将成为李晓的养父母的是陈曦和其丈夫王某。关于李晓被陈曦收养后的姓氏,下列说法正确的是()。

A.李晓应当保留本来姓氏

B.李晓应当跟随养父的姓氏姓王

C.李晓应当跟随养母的姓氏姓陈

D.李晓可以跟随养父母的姓氏姓陈或姓王,也可以保留原来姓氏

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第6题
威特有限责任公司是一家厨具制造厂,魏强是该公司的总裁。张斌是A会计师事务所的合伙人。某一天,张斌找到魏强,
向他建议说他的事务所可以为威特有限责任公司审计工资系统,这样既可以节约资金,又可以减少公司费用。不过,张斌提出采用或有收费的方式,即以未来4年中为威特公司节约资金的25%为服务费用。威特公司为审计工资系统而花费的现行成本预计为200000元。威特公司以前不是A会计师事务所的客户。

魏强就此事与其注册会计师李晓华讨论。李晓华所在事务所为该公司提供审计服务。李晓华说此项业务工作量很小,她可以仅以30000元来完成。

要求:说明注册会计师张斌和李晓华是否违背了注册会计师职业道德基本准则的相关规定,为什么?

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第7题
在一条笔直的工艺流水线上有个工作台,将工艺流水线用如图所示的数轴表示,各工作台的坐标分别为,每个工作台上有若干名工人.现要在流水线上建一个零件供应站,使得各工作台上的所有工人到供应站的距离之和最短.

(Ⅰ)若,每个工作台上只有一名工人,试确定供应站的位置;

(Ⅱ)若,工作台从左到右的人数依次为,试确定供应站的位置,并求所有工人到供应站的距离之和的最小值.

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第8题
急诊室的管理工作可以由一名门诊部副主任或主任主管。()
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第9题
李丽中专毕业后就职于一家服饰公司,她定下“两年内当上班组主管”的职业生涯发展目标。从此,李丽工作认真踏实,虚心好学,刻苦勤勉。虽然工作辛劳,但她体会到生活的充实,也掌握了先进的生产技术。不到一年,李丽就走上了班级主管的岗位。这说明

A.人生目标一旦确定就能实现

B.确定人生目标要符合自身实际

C.平凡的工作岗位上不需要人生目标

D.人生目标应追求“高、大、上”

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