题目内容
（请给出正确答案）
A.考核指标要与企业战略相结合
B.考核指标要使员工能够控制
C.考核指标要做到不缺失、不冗余
D.对不同性质的工作要设定相同的绩效标准
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更多“在绩效考核指标体系的设计过程中，有很多需要注意的事项，关于注…”相关的问题
A.通过工作分析与业务流程分析确定绩效评价指标
B.详细划分绩效指标的权重
C.通过各个管理阶层员工之间的沟通，确定绩效评价指标体系
D.对绩效考核指标体系进行修订
A.指标评价标准的压力要适度
B.指标评价标准要有一定的稳定性
C.考核标准要适合所有人
D.考核标准要使大多数人经过努力可以达到
A.绩效考核避免过于追求量化指标，轻视过程考核
B.在进行绩效考核指标提取时需尽可能量化
C.尽可能多定绩效考核指标，最好渗透方方面面
D.绩效管理不等同于绩效考核
A.A.工作业绩考核指标
B.B.工作能力考核指标
C.C.工作潜力考核指标
D.D.工作态度考核指标
A.绩效管理有助于企业战略目标的实现
B.绩效管理的有效性在一定程度上取决于绩效考核的科学性
C.绩效考核侧重绩效的识别
D.绩效管理侧重绩效的判断
A.未以企业战略和管理模式为指导设计内部报告及指标体系
B.内部报告体系或者指标体系不完整或者过于复杂
C.报告指标体系运行过程中的硬件问题
D.指标信息难以获得或者成本过高
E.指标体系缺乏调整机制
