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[单选题]

某公司随着经营规模的扩大,由原来的七八个人增加到七八十个人。原来的七八个人均由公司经理直接指挥,大事小事均由经理说了算。现在人数增多,经理发现自己经常忙得不可开交,顾了这头,忘了那头;而且公司员工工作有点松散,对经理的一些作法也不满。从管理的角度分析,出现这种情况的主要原因最大可能在于()

A.公司增员过多,产生了鱼龙混杂的情况

B.公司经理的管理幅度太大,以至于无法对员工实行有效的管理

C.经理管理能力有限,致使员工对其不服

D.公司的管理层次太多,致使经理无法与员工进行有效的沟通

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A、营销人员太多,产生了鱼龙混杂的情况

B、总经理投入的管理时间不够,致使管理人员产生了看法

C、总经理的管理幅度太宽,以致于无法对营销队伍实行有效的管理

D、营销队伍的管理层次太多,使得总经理无法与营销人员实现有效的沟通

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第10题
一般情况下,当市场还处于高速增长期时,快递网点应该()

A.扩大经营规模

B.保持经营规模

C.缩小经营规模

D.保持或缩小经营规模

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