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[判断题]

业务外包最大限度地发挥了企业有限资源的作用,加速了企业对外部环境的反应能力,强化了组织的柔性和敏捷性,有效增强了企业的竞争优势,提高了企业的竞争水平。()

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第1题
企业整合利用其外部最优秀的专业化资源,从而达到降低成本、提高效率、充分发挥自身核心竞争力和增强企业对环境的迅速应变能力的管理模式指的是()。

A.企业绿化、卫生管理业务外包

B.生产业务

C.包装业务

D.物流业务

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第2题
人力资源规划的重要性体现在哪些方面()。

A.使组织更适应企业内外环境的变化

B.有利于组织更好地使用和开发人才

C.有利于合理调配人才,降低用人成本

D.有利于提供均等的就业和提升机会

E.加强了人力资源使用的前瞻性,提升了企业的竞争力

F.提升了人力资源战略在企业总体战略中的主导地位

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第3题
为了适应企业外部的环境变化,有效利用企业的资源,为了实现企业成长目标选择的战略是竞争战略。()
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第4题
企业由于经营失误,造成了竞争地位虚弱、经济资源短缺、财务状况恶化等不利情况时,为了最大限度地保存企业实力,企业需要被迫采取()

A.失败性紧缩战略

B.强化性紧缩战略

C.强化性发展战略

D.稳妥性竞争战略

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第5题
按产品划分部门的优点是()

A.有利于适应市场环境

B.有利于增强竞争力

C.能使企业将多元化经营和专业化经营结合起来

D.有利于企业加强对外部环境的适应性

E.有利于促进企业的内部竞争

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第6题
业务外包是企业为了获得比单纯利用内部资源更多的竞争优势,将其非核心业务交由合作企业完成。()
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第7题
整合营销理论是综合了企业经营活动存在关联的各个内部企业单位与外部主体如供应商、顾客等的全
局性活动。它要求企业整合各种可以利用的内部资源和外部资源,从而最大限度地获得竞争优势。()

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第8题
在网络经济时代,企业经营战略将围绕下列哪一项来制订?()

A.企业内部环境,发挥企业竞争优势

B.企业外部环境,发挥企业竞争优势

C.企业核心业务和核心竞争能力

D.产业结构分析和全球竞争策略

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第9题
()是指环境中对企业不利的因素,如新竞争对手的出现、市场增长率缓慢、购买者和供应者讨价还价能力增强、技术老化等。

A.企业外部环境的机会

B.企业外部环境的威胁

C.企业竞争优势

D.企业劣势

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第10题
设立企业的外部条件有()。

A.开发了能够创造价值的产品或获得了某种特许权

B.出现了有利的创业机会

C.具备了创立新企业的外部环境

D.设立企业有可能形成某种竞争优势

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