首页 > 大学本科> 管理学

题目内容（请给出正确答案）

[主观题]

职能设计是以职能分析工作为核心，研究和确定企业的职能结构，为管理组织的层次、部门、职务和岗

位的分工协作提供客观依据。()

查看答案

如果结果不匹配，请联系老师获取答案

您可能会需要：

重置密码查看订单联系客服

安装优题宝APP，拍照搜题省时又省心！

更多“职能设计是以职能分析工作为核心，研究和确定企业的职能结构，为…”相关的问题

第1题

组织职能的本质是()。

A.建立企业组织结构

B.职务设计

C.分工协作

D.授权

点击查看答案

第2题

企业管理人员涉及组织的管理层次和管理幅度，确定各个管理部门和岗位，规定他的责任和权利。这些工作称为( )。

A.职能分析

B.管理规范设计

C.组织结构设计

D.协调方式设计

点击查看答案

第3题

确定组织的方针和目标属于（）

A.职能设计

B.制度设计

C.管理规范设计

D.结构框架设计

E.职务设计

点击查看答案

第4题

管理人员设计组织的层次和管理幅度，确定各个管理部门和岗位，规定工作责任和权力。这些工作称为（）

A.职能分析

B.管理规范设计

C.组织设计

D.协调方式设计

点击查看答案

第5题

按组织职能构建的管理信息系统，其结构为()。

A、职能结构

B、层次结构

C、管理职能结构

D、功能结构

点击查看答案

第6题

管理人员涉及组织的层次和管理幅度，确定各个管理部门和岗位，规定他的责任和权利。这些工作称为()

A.职能分析

B.管理规范设计

C.组织结构设计

D.协调方式设计

点击查看答案

第7题

组织结构设计的基本依据是()。

A.组织部门设计

B.组织职能设计

C.组织管理幅度设计

D.组织管理层次设计

点击查看答案

第8题

组织设计的任务有（）

A.设计清晰的组织结构

B.规划和设计组织中各部门的职能和职权

C.确定组织中职能职权，参谋职权和直线职权的活动范围

D.编制职务说明书

点击查看答案

第9题

组织设计的任务就是设计清晰的组织结构，规划和设计组织中各部门的职能和职权，确定组织中职能职权、参谋职权、直线职权的活动范围并编制职务说明书。（)

点击查看答案

湖南希赛网络科技有限公司版权所有 ©2001-2024

湘ICP备10203241号-11 营业执照

违法和不良信息举报电话：400-118-7898

举报/反馈/投诉邮箱：deng＃ujigu.com（请将＃替换成@）