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题目内容 (请给出正确答案)
[单选题]

以下哪项通常不包括在工作绩效信息中?()

A.可交付成果的完成情况

B.项目进展情况

C.项目的累计成本支出情况

D.项目的累计成本偏差情况

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第1题
绩效报告中通常不包括以下哪项?()

A.本报告期完成的工作

B.累计偏差情况

C.预测的项目完工时间和成本

D.已提出的全部变更请求

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第2题
在一个项目阶段结束时,审查可交付成果与项目完成情况的目的在于:()

A.根据项目基线确定完成项目所需的资源数量

B.根据已完成的工作量调整时间安排与成本基线

C.接受客户对所交付项目的验收

D.决定项目是否应进入下一阶段

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第3题
以下哪个不是项目绩效报告的主要内容?()

A.项目的当前状态

B.项目的风险状态

C.对项目完成情况的预测

D.项目中出现的问题

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第4题
为了防止一些费用项目的节约掩盖了另一些费用项目的超支,对期间费用进行成本分析时应该()

A、检查各个项目的完成情况

B、只检查各种费用的账目是否正确

C、只检查各种费用总额的完成情况

D、检查各种费用总额和各个项目的完成情况

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第5题
施工成本分析是在成本形成过程中, 将施工项目的成本核算资料与()进行比较,以了解成本变动情况。

A.类似施工项目的预算成本

B.本施工项目的实际成本

C.本施工项目的目标成本

D.本施工项目的预算成本

E.类似施工项目的实际成本

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第6题
项目成本预算计划的步骤不包括 ()

A.预算耗费成本估算

B. 项目总预算成本的分摊

C. 工作包总预算成本的分摊

D. 制定项目的累计预算成本计划

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第7题
项目成本控制的依据不包括()

A.项目的成本管理绩效报告

B.项目的变动请求

C.项目成本管理计划

D.工作包总预算成本的分摊

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第8题
你的项目团队已经完成了项目工作,项目收尾前必须完成以下工作,但哪一项除外()。

A.确保进度基线已经更新

B.可交付成果得到顾客的正式验收

C.确定已经完成项目的范围

D.验证已经满足项目的验收标准

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第9题
在项目中,两个项目团队成员使用不同版本的WBS。团队成员不知道项目管理计划的情况。项目经理首先应该检查?()

A.可交付成果

B.绩效报告

C.变更控制系统

D.配置管理系统

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