题目内容
（请给出正确答案）
A.组织项目经理部编制施工项目管理实施规划
B.对进入现场的生产要素进行优化配置和动态管理
C.搞好组织协调，解决项目实施中出现的各种问题
D.参与企业进行的施工项目投标和签订施工合同权
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A.研究施工合同，确定施工任务，确定工程项目的总体施工组织与设计，包括施工总体布置、施工总进度计划、施工设备和施工人员的安排； 分析施工条件，研究确定不同施工阶段的施工方案、施工程序、施工组织安排。
B.合理安排施工进度，组织现场的施工生产； 解决施工的技术问题，确保按照施工图纸要求，完成各项施工任务。
C.解决施工中的质量问题，确保工程质量达到合同及国家规范要求； 合理的控制施工成本，完成工程的各项结算管理，使项目经理部能获得有一定的利润。
D.解决施工中的职业健康、安全问题，制订并落实各项管理措施； 解决施工的环境保护问题，使项目施工达到环境部门的要求。
A.分析各项生产要素的特点
B.对项目的各项生产要素进行动态管理
C..着重对人力资源的培养
D.按照一定原则对项目生产要素进行优化配置
E.各生产要素应交叉、重叠管理
