题目内容
（请给出正确答案）
A.简化归类问题
B.平静接受现状
C.厘清工作职责
D.做好时间管理
答案
B、平静接受现状
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更多“任何层级的管理者都会在管理上有烦恼和疑惑，我们在面对管理困境…”相关的问题
A.每当管理目标或管理结果发生微弱的变化，管理者都会在某个指标的指标值上看到明显的反映，这个指标便是“敏感指标”
B.衡量目标的方法;预期中打算达到的指数、规格、标准
C.敏感性标志
D.计划中规定必须达到的目标
A.高管、中层、员工三个层级都负有业绩达成与组织建设的职责，只是各自的关注权重有所差异
B.高管层主要是对团队管理负责，业绩是由中层和员工去创造的
C.考核内容一旦确认，就只能从业务工作内容本身来找评价标准
D.员工不是组织管理者，所以不必为了组织建设去担责，与组织的好坏无关
A．总经理向董事会汇报财务状况和工作时扮演的管理者角色是信息角色
B．行政方法的本质是服务，因而行政方法优于经济方法
C．中层管理者往往处理现场管理、指导操作等技术性工作较多
D．管理的基本活动对任何组织都具有普遍性，但营利性组织比非营利性组织更需要加强管理
A.属性-特征中显示层级结构
B.查询属性中行层级显示并将其扩展到
C.激活层级结构
D.扩展接点至
