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第1题
在项目的施工阶段,监理工作内容主要是三控制()、三管理(信息管理、合同管理、安全管理)、一协调(组织协调)。
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第2题
房地产开发项目管理的任务中,()主要包括进度计划编制、适时地调整计划、协调各参建单位进度。
A.费用(投资、成本)控制
B.合同管理
C.进度控制
D.质量控制
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第3题
项目管理的主要内容包括“三控制、三管理、一协调”,三控制不是指()控制。
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第4题
工程项目管理的任务有()
A.费用控制
B.进度控制
C.质量控制
D.合同管理
E.建立项目管理组织
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第5题
在()之前,应结合项目的特点,对项目实施各阶段的费用控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等管理任务进行详细分解。
A.编制管理职能分工表
B.编制项目管理任务分工表
C.绘制组织结构图
D.绘制工作流程图
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第6题
建设工程目标控制的任务包括()。
A.投资控制
B.进度控制
C.质量控制
D.工程建设合同管理和信息管理
E.组织协调
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第7题
施工项目经理的任务包括项目的行政管理和项目管理两个方面,其在项目管理方面的主要任务是()。
A.施工质量控制
B.施工进度控制
C.工程合同管理
D.项目投资控制
E.工程信息管理
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第8题
()不属于建设工程项目管理信息系统的功能。
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第9题
项目管理的主要内容就是“三控制、二管理、一协调”,即进度控制、()、()、合同管理、()和组织协调。
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