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[主观题]
由于外购零件而使得剩余生产能力出租获取的租金收入，应作为自制方案的机会成本考虑。（)
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【要求】：
(1)根据上述资料分析A零件是自制或外购？为什么？
(2)如果企业外购A零件，剩余生产能力可以对外出租，每年可获租金收入4000元，应自制或外购？为什么？
直接材料 9元 直接人工 5元
变动制造费用 3元 固定制造费用 3元
单位生产成本 22元
单位变动非生产成本 2元
该公司现有两种情况可供考虑：
(1) 甲零件若不自制，其生产设备可以出租，每月可得租金净收入4000元。
(2) 甲零件若自制，原设备不够使用，需购置一台设备，年折旧为35000元；若不自制，原没备无其他用途。
要求：在上述两种情况下，分别作出甲零件是自制还是外购的决策。
[资料] 协利公司产销机床，全年需用零件40000个，外购单价20元，该公司第一车间有部分剩余生产能力可以制造甲零件。其制造成本为(金额单位：元)：
直接材料 9
直接人工 6
变动制造费用 4
固定制造费用 3
单位成本 22
该公司现有两种情况可供考虑。
(1) 甲零件若不自制，其生产设备可以出租，每月可得租金净收入4000元。
(2) 甲零件若自制，原设备不敷应用，需购置一台设备价款为35000元，若不自制，原生产设备无其他用途。
[要求] 根据上述情况，分别做出甲零件自制还是外购的决策。
A.如果接受定货，由于加工能力不足而挪用正常定货所放弃的有关收入称为接受定货方案的机会成本。
B.如果不接受定货，由于加工能力不足所放弃的有关收入称为不接受定货方案的机会成本
C.不接受定货可将设备出租，接受定货就不能出租设备，则设备出租租金为接受定货方案的机会成本
D.亏损产品如果停产，可以转产其他产品，转产可以获得的边际贡献是继续生产亏损产品方案的机会成本
要求：根据上述资料，进行企业乙零件自制或外购的决策。
A.当实际需要量大于500件时选自制方案
B.当实际需要量大于500件时选外购方案
C.当实际需要量小于150件时选自制方案
D.当实际需要量小于250件时选自制方案
A.当实际需要量大于500件时选外购方案
B.当实际需要量小于150件时选自制方案
C.当实际需要量大于250件时选自制方案
D.当实际需要量小于250件时选自制方案
要求：对自制零件还是外购零件作出决策。
