A.进度计划应符合施工合同中工期的约定
B.进度计划中的主要工程项目无遗漏情况
C.阶段性施工进度计划符合总进度计划的要求
D.各专业进度计划相互平行推进
E.施工顺序满足施工工艺要求
某单位承建一工业厂房工程的施工建设任务,根据要求编制了该工程施工进度计划,并按计划组织施工。在施工过程中,业主提出对原设计方案变更,由于工程变更,使施工进度未能按原计划执行。
施工项目的进度控制采用实际进度与计划进度对比的方法,以应急检查为主,定期检查为辅,对进度实施跟踪控制。()
A.正确
B.错误
A.《项目策划报告》兑现情况
B.产品清单和责任矩阵使用的效果及改进措施
C.管理报告和例外管理的执行情况及改良建议
D.施工组织设计方面:施工方案的先进性、合理性、经济性,资源配置合理性,进度组织
A.业主方进度控制的任务是控制整个项目实施阶段的进度,包括控制设计准备阶段的工作进度、设计工作进度、施工进度、物资采购工作进度,以及项目启动前准备阶段的工作进度。
B.施工方进度控制的任务是依据施工任务委托合同对施工进度的要求控制施工进度,这是施工方履行合同的义务。
C.设计方进度控制的任务是依据设计任务委托合同对设计工作进度的要求控制设计工作进度,这是设计方履行合同的义务。
D.进度控制严格执行进度控制计划不能进行调整。
A.施工条件和资源利用的可行性是项目施工进度计划的重要依据
B.项目施工进度计划应符合施工企业施工生产计划的总体安排
C.应考虑施工人员的技术素质及作业人员的劳动效率
D.应考虑监理机构人员的进场计划
A.所需的施工机械名称
B.施工机械数量
C.施工顺序
D.工作持续时间
E.资金使用情况
A实际施工成本
B工程合同价
C工程结算款
D工程款支付
A.对工程项目进展情况进行不断的检测和分析
B.采取必要的措施,调整计划
C.协调人力和其他资源以执行工程项目计划
D.通过分析发现管理工作而提出改进管理的措施,使管理工作持续改进