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[主观题]

有人提出企业中是“三分技术,七分管理”。也有人说“当好管理者,最重要的是管理能力,而不是技术能力”。对这些提法有何意见?请从企业和管理者角度进行分析。

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更多“有人提出企业中是“三分技术,七分管理”。也有人说“当好管理者…”相关的问题
第1题
有人说在管理中经常是“外行领导内行”,这在一定程度上说明,对管理者来说()。

A.授权和技术一样重要

B.人际关系是第一位的

C.人际沟通比技术更重要

D.技术不是最重要的

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第2题
有人说ERP是“三分技术,七分管理,十二分数据”,应该如何理解其含义?
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第3题
美国管理学家彼得·德鲁克说过,如果你理解管理理论,但不具备管理技术和管理工具的运用能力。你还不是一个有效的管理者;反过来,如果你具备管理技术和管理能力,而不掌握管理理论,那么充其量你只是一个技术员。这句话说明了什么?

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第4题
美国管理学家彼得.德鲁克说过,如果你理解管理理论,但不具备管理技术和管理工具的运用能力,你还不
是一个有效的管理者;反过来,如果你具备管理技术和能力,而不掌握管理理论,那么充其量你只是一个技术员。这句话说明()。

A.有效的管理者应该既掌握管理理论,又具备管理技术与管理工具的运用能力

B.是否掌握管理理论对管理工作者的有效性来说无足轻重

C.关键是掌握管理理论,这是成为有效管理者的前提

D.有效的管理者应该注重管理技术与工具的运用能力,而不是仅注重管理理论

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第5题
电子政务建设实践强调“三分技术”、“七分政务”,表明电子政务建设的重心是()而不是()。

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第6题
从管理者技能角度分析,无论对于高层管理者、中层管理者还是基层管理者,同等重要的技能是()。

A.概念技能

B.技术技能

C.人际技能

D.以上都不是

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第7题
以下哪项()不是战略管理对管理者的能力要求?

A、技术能力

B、人际能力

C、思维能力

D、写作能力

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第8题
美国管理大师彼得.德鲁克说过,如果你理解管理理论,但不具备管理技术和管理工具的运用能力,你还不是一个有效的管理者;反过来,如果你具备管理技巧和能力,而不掌握管理理论,那么充其量你只是一个技术员。这句话说明()。

A、有效的管理者应该既掌握管理理论,又具备管理技巧与管理工具的运用能力。

B、是否掌握管理理论对管理者工作的有效性来说无足轻重。

C、如果理解管理理论,就能成为一名有效的管理者。

D、有效的管理者应该注重管理技术与工具的运用能力,而不必注意管理理论。

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第9题
美国管理学教授彼得·杜拉克说过,如果你理解管理理论,但不具备管理技术和管理工具的运用能力,你还不是一个有效的管理者;反过来,如果你具备管理技术和能力,而不掌握管理理论。那么充其量你只是一个技术员。这句话说明()

A.有效的管理者应该既掌握管理理论,又具备管理技术与管理工具的运用能力。

B.是否掌握管理理论对管理者工作的有效性来说无足轻重。

C.只要理解管理理论,就能成为一名有效的管理者。

D.有效的管理者应该注重管理技术与工具的运用能力。

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