关于项目阶段、项目生命周期及项目管理过程的描述,不正确的是()。
A.项目生命周期与项目管理过程组涵义相同,即同一事物的两个说法
B.做出变更和纠正错误的成本,随着项目越来越接近完成而显著增高
C.成本与人力投入在项目开始时较低,在执行期间达到最高,在项目快要结束时间快速回落
D.在螺旋模型中,每个周期一般划分为制定计划、风险分析、实施工程和客户评估四个阶段
A.项目生命周期与项目管理过程组涵义相同,即同一事物的两个说法
B.做出变更和纠正错误的成本,随着项目越来越接近完成而显著增高
C.成本与人力投入在项目开始时较低,在执行期间达到最高,在项目快要结束时间快速回落
D.在螺旋模型中,每个周期一般划分为制定计划、风险分析、实施工程和客户评估四个阶段
A.项目集与组织战略的一致性评估在项目集的构建时完成
B.项目集的项目经理一般在项目集的构建时被任命
C.项目集收益阶段是一个不断迭代的过程
D.项目集收尾阶段主要是保证项目集按照预定的和受控的过程收尾
A.项目生命周期的阶段之间可能相互交叉,而产品生命周期的阶段之间通常不相互交叉
B.项目生命周期其实就是项目管理过程,而产品生命周期则是产品导向过程
C.项目生命周期的终点与产品生命周期的终点不同
D.项目生命周期可以包括在多个产品生命周期中
A.所有项目的项目生命周期都包括启动、规划、执行、监控和收尾等5个阶段
B.干系人的职责和作用,在整个项目生命周期中通常保持不变
C.随着项目接近完工,项目失败的可能性降低,负面风险的影响也降低
D.即便同一类项目,也可以有不同的项目生命周期阶段划分
A.阶段结束点是对项目进行检查、评估和控制的当然时点
B.通常应该在重要可交付成果形成的时点,对项目分阶段
C.项目生命周期可以包含在多个产品生命周期中
D.随着项目接近完工,项目对资源的需求逐渐达到最高峰
A.进度基准、成本基准和风险登记册是制定项目管理计划过程的输入
B.项目管理计划确定了执行、监控和结束项目的方式和方法
C.指定项目管理计划时专家判断是常用的工具和技术
D.项目经理应基于实施细节制定项目管理计划
A.5个项目过程组具有明确的依存关系
B.过程组不是项目的阶段,但与项目阶段存在一定的关系
C.一般来说,监督和控制过程组花费项目预算最多
D.启动过程组包括制定项目章程和识别干系人两个过程
A.项目生命周期
B.产品生命周期
C.项目运营周期
D.项目管理生命周期