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[判断题]

执行标准作业能有效地提高生产效率、缩短产品交货期，降低在制品库存、消除安全隐患。（)

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更多“执行标准作业能有效地提高生产效率、缩短产品交货期，降低在制品…”相关的问题

第1题

合理安排加工顺序，有利于缩短产品的生产周期，减少在制品的占用量，保证产品的交货期等。（)

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第2题

降低物流成本、降低库存水平、提高顾客服务水平、缩短物流作业周期等属于设立物流系统常见的计划执行目标。（）

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第3题

线平衡及瓶颈改善的主要目的是（）

A.提高人员及设备的生产效率

B.减少产品的工时消耗，降低成本

C.减少在制品，降低在库

D.实现单元化生产，提高生产系统的弹性

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第4题

标准作业是精益生产基础的管理工具，它由三要素()构成。

A.标准周期、标准作业文件和标准在制品

B.标准周期、标准程序文件和标准库存

C.标准周期、标准作业顺序和标准在制品

D.标准周期、标准作业顺序和标准原材料配送

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第5题

电子商务与传统商务相比,具有的优点有（)

A.降低交易成本

B.减少库存

C.缩短生产周期

D.增加商机

E.提高交易效率

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第6题

电子采购的作用包括降低采购成本、减少库存和产品的积压、缩短生产周期、更有效的客户服务、新的销售机会。（)

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第7题

下列不属于单元制造模式优势的是（)

A.缩短物料运送距离

B.降低在制品库存

C.快速应对产品品种需求变化

D.利于小组协作生产

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第8题

缩短生产时间中非劳动时间和资本停留在流通领域时间,能提升资本生产效率。（)

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第9题

按其在生产和配送过程中所处的状态划分，库存可为原材料库存、在制品库存和成品库存。（)

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第10题

六西格玛法的主要目标是提高生产效率、缩短工作周期、减少缺陷。（)

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第11题

TPM是为了提高生产效率，降低维护成本。（)

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