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[判断题]

《项目技改管理程序》中明确,组织人事处负责项目的定岗、定编和人员调配、送外培训等工作审核审定,根据公司领导批示在项目不同阶段及时配备项目所需人员。()

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第1题
《项目技改管理程序》中明确财务处负责对技改后评价经济效益进行核实。()
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第2题
项目式的组织形式的表述中,错误的一项是()。A.项目式管理组织形式就是将项目的组织独立于公司职能

项目式的组织形式的表述中,错误的一项是()。

A.项目式管理组织形式就是将项目的组织独立于公司职能部门之外

B.由项目组织自己独立负责项目的主要工作的一种组织管理模式

C.项目的具体工作则主要由公司职能部门负责

D.项目的行政事务、财务、人事等在公司规定的权限内进行管理

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第3题
项目式的组织形式的表述中,错误的选项是()。A.项目式管理组织形式就是将项目的组织独立于公司职能

项目式的组织形式的表述中,错误的选项是()。

A.项目式管理组织形式就是将项目的组织独立于公司职能部门之外

B.由项目组织自己独立负责项目的主要工作的一种组织管理模式

C.项目的具体工作主要由公司职能部门负责

D.项目的行政事务、财务、人事等在公司规定的权限内进行管理

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第4题
以下不属于人力资源部部门职责的是()

A.负责拟订并组织实施公司机构设置、定岗定编、职位配置和定员管理方案

B.负责公司员工的招聘、培养、考评及管理工作

C.负责公司管理干部的考察调配聘任、薪酬考核、教育培训、职业规划设计和劳动关系管理工作

D.负责公司行政经费的预算管理

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第5题
以下关于项目式管理组织形式表述正确的是()。

A.该种组织形式是将项目的组织独立于公司职能部门之外,由项目组织自己独立负责项目主要工作的一种组织管理模式

B.项目经理的责任是兼职的,项目的具体工作主要由项目团队负责

C.项目管理层次相对简单,使项目的决策速度响应速度变得快捷起来

D.项目团队成员在项目后期没有归属感

E.全职人员在项目团队中的比例为85%.~100%.

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第6题
专利分析项目组织人员的工作职责有()。

A.项目的组织管理和协调

B.项目中的业务讨论和质量管控

C.明确项目组成员的工作职责

D.保证项目的如期完成

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第7题
培训评估的意义是明确培训项目的优势和不足;评价培训项目的内容、组织和管理能否在现实中应用。()
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第8题
岗位职务规划要解决的问题是()

A.组织定岗定编

B.人力分配规划

C.人员调配规划

D.招聘规划

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第9题
临时调整台区项目由区(县)公司配电部组织审议,报市(州)经研所审核,由市(州)公司发展部审定。()
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第10题
企业常说的“三定”是指()。

A.定编、定岗、定任务

B.定编、定岗、定员

C.定编、定任务、定员

D.定任务、定员、定编

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