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[主观题]

职能战略主要考虑如何建立和培养能力,以给公司或事业部带来竞争优势。()

职能战略主要考虑如何建立和培养能力,以给公司或事业部带来竞争优势。()

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第1题
通常发生在事业部或产品层次上,重点强调企业产品或服务在某个产业或事业部所处的细分市场中竞争地位的提高,称为()

A.公司战略

B.规划战略

C.经营战略

D.职能战略

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第2题
一般来说,一个现代化企业的企业战略的三个层次是()。

A.公司战略

B.竞争(事业部)战略

C.职能战略

D.产品战略

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第3题
经营(事业部)战略处于战略结构中的第二层次,也被称之为()

A.公司战略

B.竞争战略

C.职能战略

D.发展战略

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第4题
业务战略是又称经营战略、竞争战略和事业部战略,下列选项不属于业务战略的侧重点的是哪几个选项()。

A.建立和管理高绩效的业务组合

B.将资源平均导向所有事业部

C.将权利下放,由各负责人自由发挥

D.建立职能部门的协同,将其化为竞争优势

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第5题
()决定组织的方向,也决定每一个事业部将在公司战略中扮演的角色。

A.公司层战略

B.事业层战略

C.职能层战略

D.竞争战略

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第6题
公司高层主管主要从事( )层次的管理工作。

A.公司战略

B.事业部战略

C.职能战略

D.战术

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第7题
企业最高管理层指导和控制企业的一切行为的最高行动纲领是()。

A.公司战略

B.竞争(事业部)战略

C.职能战略

D.产品战略

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第8题
事业部层战略关注的是如何在所从事产业中赢得竞争优势,通常有三种战略可供选择,即()。

A.财务战略

B.成本领先战略

C.市场营销战略

D.集中化战略

E.差异化战略

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第9题
关于事业部制的特点,说法正确的是()。

A.公司领导可以摆脱日常事务,集中精力考虑全局问题

B.各事业部之间有比较、有竞争,这种比较和竞争有利于企业的发展

C.事业部内部的供、产、销之间不容易协调

D.公司与事业部的职能机构重叠,造成管理人员浪费

E.事业部实行独立核算,各事业部只考虑自身的利益,影响事业部之间的协作

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