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题目内容（请给出正确答案）

[主观题]

一名新项目经理负责管理一个已经经历质量问题的项目。项目经理应使用什么来控制这些质量问题？（)

A、蒙特卡罗

B、专家判断

C、帕累托图

D、工作绩效数据分析

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第1题

项目发起人担心在质量控制阶段中报告的多个缺陷，要求项目经理调查这些缺陷的原因。项目经理应该使用什么工具来执行这项任务()？

A.控制图

B.帕累托图

C.鱼骨图

D.检测

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第2题

为了确定一个过程中是什么引起了多数质量问题一个非常有用的工具是 ()。

A.帕累托图

B.控制图

C.因果分析

D.流程图

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第3题

关于排列图的名称及其用途，以下说法正确的是()。A 判断变量之间的相关性B 发现关键的少数C

关于排列图的名称及其用途，以下说法正确的是()。

A 判断变量之间的相关性

B 发现关键的少数

C 识别影响质量问题的主要因素

D 目的在于针对发现的少数关键项目实施改善

E 又称为帕累托图

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第4题

客户要求进行范围变更。为了分析变更对项目的影响，项目经理应该回顾工作分解结构、变更

请求、范围管理计划和（）？

A．绩效报告

B．职责分配矩阵

C．帕累托图

D．蒙特卡洛模拟

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第5题

项目经理负责管理一个项目，该项目将实施一项新技术。若要识别与项目相关的风险，项目经理可以使用如下各项作为工具，除了()。

A、头脑风暴

B、项目管理计划

C、专家判断

D、引导

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第6题

哪种图表可以帮助项目经理判断引起潜在问题和实际问题的原因？（）

A.50/50法则

B.鱼骨图

C.控制图

D.帕累托图

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第7题

什么是帕累托图？

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第8题

排列图是按分类数据的大小从多到少顺序排列的柱形图，又称为()

A、泰勒图

B、朱兰图

C、帕累托图

D、德鲁克图

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第9题

质量控制中常用的工具有()A因果分析图B控制图C质量检查表D帕累托图

质量控制中常用的工具有()

A因果分析图

B控制图

C质量检查表

D帕累托图

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