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[判断题]
施工项目进度控制的总目标是确保施工项目的既定目标工期得以实现,或者在保证施工质量和不因此而增加施工成本的条件下,适当缩短施工工期。()
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A.提高管理、施工及操作人员自身素质
B.加强施工项目的过程控制
C.尽可能采用先进的施工技术、方法和新材料、新工艺、新技术,保证进度目标实现
D.提高施工的质量管理水平
A.施工任务
B.施工程序
C.控制组织
D.控制措施
E.控制方式
A.建立施工项目管理工作体系,确定管理工作流程
B.对进入项目的资源和生产要素进行优化配置与动态管理
C.有效控制项目工期、质量、成本和安全等目标
D.根据实际情况,制定相应的施工项目管理制度
E.施工项目的信息管理
A.确认分包合同的工期与总包合同的工期相一致
B.建立进度控制的工作制度
C.尽可能采用新材料、新工艺、新技术
D.按照施工项目的结构、施工阶段或合同结构的层次进行项目分解
E.落实各级进度控制的人员及其具体任务和工作责任
A.确保施工活动的正常进行
B.确保竣工项目达到投资决策确定的质量标准
C.确保工程施工质量不出现质量缺陷
D.确保施工质量达到优良标准
A.施工项目的一次性导致不可能有统一的管理活动
B.项目体积庞大性,位置固定,施工项目的质量必须一次达到要求
C.影响因素多
D.质量要受投资、进度的制约
E.项目中间产品多,隐蔽工程多