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题目内容 (请给出正确答案)
[多选题]

某六西格玛团队在测量阶段对某关键检测设备进行测量系统分析前,计量部门的人说,该设备定期进行校准,不必再进行测量系统分析。有关设备校准和测量系统分析之间的关系,正确的是:()

A.定期校准可以保证测量系统的有效性,因此不必专门进行测量系统分析

B.校准可以消除或减少测量系统的偏倚(bias)

C.定期进行GRR研究一般可以代替定期校准

D.定期进行GRR研究不能代替定期校准

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第1题
某六西格玛团队在项目测量阶段对某关键测量设备进行重复性和再现性分析,他们随机选取了3名测
量工,20个被测零件,结果发现,R&R%=50%,且主要原因是由于再现性很差,你认为导致再现性差的最可能原因是()

A.3名测量工人的测量方法有差异

B.20个零件之间有显著差异

C.测量设备的精度太差

D.选择的测量工人人数太少

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第2题
在项目的测量阶段,某六西格玛团队就测量系统的校准和测量系统的重复性和再现性(R&R)之间的关系产生了分歧,以下观点正确的是()

A.只要测量设备校准没有问题,没有必要分析测量系统的重复性和再现性

B.只要测量系统的重复性和再现性没有问题,说明设备校准一定没有问题

C.如果测量设备没有经过校准,测量系统的重复性和再现性一定很差

D.即使设备经过校准,测量系统的重复性和再现性也不一定没有问题

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第3题
某六西格玛项目团队声称其项目关键质量特性水平已达到6σ水平,理论上其每百万次缺陷数为:()

A.6210

B.233

C.3.4

D.0

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第4题
运用六西格玛方法实施改进项目时,从众多影响因子中筛选关键因子是下述哪个阶段的主要工作()

运用六西格玛方法实施改进项目时,从众多影响因子中筛选关键因子是下述哪个阶段的主要工作()

A 定义阶段(Define)

B 测量阶段(Measure)

C 分析阶段(Analyze)

D 控制阶段(Control)

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第5题
某六西格玛团队采用TPM方法计算某关键设备的设备综合效率(OEE)。以下指标会影响OEE的是()

A.设备时间利用率

B.设备当前节拍和理论节拍

C.设备生产的产品的合格率

D.设备的换型时间

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第6题
某六西格玛项目团队面临一个试验设计问题:影响因素初步估计在10个以上,需要筛选关键的影响因素,可采用的试验设计方法有:()

A.部分因子试验设计

B.全因子试验设计

C.响应曲面模型

D.Plackett-Bruman设计

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第7题
六西格玛测量阶段的主要目的是()

A.Y的现水平确认,如西格玛水平、CPK等

B.Y的测量系统分析,确保测量系统可靠

C.尽可能多的挖掘潜在因子,并筛选出中要的因子,在这个过程中团队必须参与

D.部分因子快赢机会改善

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第8题

六西格玛黑带的职责通常包括带领团队开展六西格玛项目。()

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第9题
某六西格玛团队在项目改进阶段采用DOE寻找关键影响因素,有6个因子需要考虑,分别是A、B、C、D、E、F

。根据工程分析,因素之间的交互作用肯定不存在。准备采用两水平试验设计,则下列试验安排中最经济合理的是()

A.全因子试验(64次)

B.2^(6-1)次试验

C.2^(6-2)次试验

D.2^(6-3)次试验

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第10题
某六西格玛项目团队成员对团队任务的真实情况已经完全理解,但仍按照个人专业和工作经历考虑问题,对实现项目目标的最佳方法存在分歧。请问该项目团队处于:()

A.形成期

B.震荡期

C.规范期

D.执行期

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第11题
为某国外大型设备制造商生产加工其关键零件A,工厂的主要流程为:材料入厂检验→入库→生产准备→加工→检验。某六西格玛团队以减少A零件的生产周期为黑带项目,需对上述流程进行增值性分析,以下说法正确的是()

A.材料入厂检验是必须的,因此属于增值性作业

B.生产准备是必须的,因此属于增值性作业

C.只有加工过程是增值性作业

D.流程中的所有活动都是必须的,都是增值性作业

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