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题目内容（请给出正确答案）

[单选题]

（) 是从一个领导者的层面，如何构造一个良好的氛围，助力DevOps的变革。

A.管理方针

B.变更领导力

C.DevOps方针

D.创新领导力

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第1题

科特从领导力的角度出发，提出一个有效的变革在于领导者的领导能力。（）

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第2题

强调领导行为的角色及创新，领导者本身在了解成员的前提下建立组织共同奋斗的愿景，是哪一种领导理论的主要内容？

A.领导力变革论

B.领导力服务论

C.领导力愿景论

D.领导力特质论

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第3题

管理沟通有利于领导者激励下属，建立良好的人际关系和组织氛围，提高员工的士气。（)

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第4题

试图找到领导者个体的内在天赋，说明领导者与非领导者的领导个性差别，是哪一种领导理论的主要内容？

A.领导力特质论

B.领导力行为论

C.领导力权变论

D.领导力服务论

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第5题

培养一个领导者领导力最好的办法是岗位轮换。（)

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第6题

领导者如何打造团队精神()

A.营造相互信任的组织氛围

B.建立有效的沟通机制

C.进行人性化的管理

D.进行强制性的管理

E.加大奖惩的力度

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第7题

提高领导者－下属关系质量是发展领导力的重要途径。（)

提高领导者-下属关系质量是发展领导力的重要途径。()

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第8题

哪种类型的领导者善于创造一种变革的氛围，热衷于提出新奇的、富有洞察力的想法，把未来描绘成诱人的蓝图，并且还能用这样的想法去刺激、激励和推动其他人勤奋工作，改变现状，创新制度()

A.集权式领导

B.民主式领导

C.交易型领导者

D.变革型领导者

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第9题

试图从领导者的外在行为及其方式风格中找到领导者应有的能力特征，阐明领导行为的效率，是哪一种领导理论的主要内容？

A.领导力特质论

B.领导力行为论

C.领导力权变论

D.领导力服务论

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第10题

针对领导力研究，全球著名管理咨询公司毕马威过去集中访问了20多个国家的3万多位领导者。（)

针对领导力研究，全球著名管理咨询公司毕马威过去集中访问了20多个国家的3万多位领导者。()

参考答案：错误

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