首页 > 职业技能鉴定> 安全保护服务人员
题目内容 (请给出正确答案)
[主观题]

新店辅导班对购买房源的门店的()条件就近原则进行排序

新店辅导班对购买房源的门店的()条件就近原则进行排序

A.该门店拿到后备店经理证书的人数及软实力

B.剔除母店的在岗人员至少6人拿到海大大堂经理级别认证

C.母、子店的小客户经理合格率均不低于80%

D.所有员工会3个岗位

E.门店级别不能为C

暂无答案
如果结果不匹配,请 联系老师 获取答案
您可能会需要:
您的账号:,可能还需要:
您的账号:
发送账号密码至手机
发送
安装优题宝APP,拍照搜题省时又省心!
更多“新店辅导班对购买房源的门店的()条件就近原则进行排序”相关的问题
第1题
关于新城市第一家店经理任职要求,以下说法正确的是()
关于新城市第一家店经理任职要求,以下说法正确的是()

A.母店一年内累计两次达到A

B.考完后备店经理后到总经办教练处做半个月的助理

C.后备店经理必须在母店见习3.5个月

D.新店辅导班的教练排序,最优秀者则可以去新城市

点击查看答案
第2题
夏季是门店生意的淡季,门店翻台率下降,店经理为了提高桌数,组织员工吃员工餐凑桌数,学习了《没有任何借口》,你的看法的是()
夏季是门店生意的淡季,门店翻台率下降,店经理为了提高桌数,组织员工吃员工餐凑桌数,学习了《没有任何借口》,你的看法的是()

A.店经理触犯制度,没有借口,应开除永不录用

B.店经理为了目标,使用错误的执行方法,反而给门店以及个人印上不好的标签

C.店经理没有寻找根源,找出解决方案

D.店经理缺乏解决问题的能力

点击查看答案
第3题
以下哪个不是竞争对手分析主要考虑内容()?

A.竞争店与所开新店之间的距离

B.竞争者的合作对象

C.竞争店的销售规模与目标定位

D.竞争店的实力和管理水平

点击查看答案
第4题
员工休假在店里用餐时,大堂经理在员工吃到一半就来催赶快结束用餐,作为店经理,你如何处理()
员工休假在店里用餐时,大堂经理在员工吃到一半就来催赶快结束用餐,作为店经理,你如何处理()

A.首先了解门店等座情况,分析大堂经理催的原因

B.如果确实是大堂经理的错误就要跟员工道歉

C.如果员工是高峰期来门店就餐,则后续开大会对员工进行培训

点击查看答案
第5题
门店高峰期时,有一位顾客需要擦鞋,由于当时特别忙,刚刚取得擦鞋证书的新员工小王为顾客提供
擦鞋服务,但擦鞋时错误的把黑的擦鞋布当成白色的擦鞋布给为顾客鞋子进行抛光,鞋子立即变成了黑色,客人非常生气,直言要找店经理,如果你是该店经理,会如何处理()

A.给顾客道歉并找就近的护理店清理鞋子,若清理效果不能让顾客满意,则给顾客购买新鞋

B.赔偿顾客

C.加强小王业务锻炼

D.直接给顾客买双新鞋

点击查看答案
第6题
下列属于门店员工的工作技能的是()

A.店务作业

B.综合能力

C.知识水平

D.工作态度

点击查看答案
第7题
转化率的计算公式是什么()

A.(购买的客户人数/到店访客量)*100%

B.(购买并收货的客户人数/到店访客量)*100%

C.(交易成功的客户人数/到店访客量)*100%

D.(给好评的客户人数/到店访客量)*100%

点击查看答案
第8题
连锁门店进行店头促销的优点是()

A.鼓励消费者进行多样化选择

B.迎合消费者的消费习惯

C.激发消费者的消费欲望

D.降低消费者的消费预期

点击查看答案
第9题
大厨餐厅收银软件中修改菜品信息权限为()

A.餐厅经理和店经理

B.店经理

C.店经理及地区IT专员

D.店经理及前厅经理

点击查看答案
第10题
智慧店铺产品面向连锁商超、药店、品牌专卖等门店,采用“摄像头+边缘计算+云服务+APP”的应用模式,将摄像机采集的图像通过AI边缘计算进行分析处理,并联动门店收银&会员系统,提供门店()等功能应用。

A.可视化管理

B.视频巡店

C.客流分析

D.客群画像

点击查看答案
退出 登录/注册
发送账号至手机
密码将被重置
获取验证码
发送
温馨提示
该问题答案仅针对搜题卡用户开放,请点击购买搜题卡。
马上购买搜题卡
我已购买搜题卡, 登录账号 继续查看答案
重置密码
确认修改