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[主观题]

“6S”是实现企业精益管理的基础工作

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第1题
6S管理不是实施精益管理的基础。

A.错误

B.正确

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第2题
精益管理应该从下面哪项工作开始()。

A.作业的改善

B.6S管理

C.工厂布局的改善

D.设备的改善

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第3题
沙钢6S精益管理方针是创建持久整洁环境、全力提升企业品质。()
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第4题
现阶段借鉴应用的精益管理工具主要有6S管理、提案改善、全员设备维护、标准化作业、均衡化生产、自动化生产、价值流分析。

A.错误

B.正确

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第5题
下述关于精益管理的陈述,不正确的是()。

A精益管理源自于日本丰田生产方式TPS

B消除浪费使顾客价值最大化是精益管理的核心理念

C实现看板拉动是精益管理的最终目标

D精益管理强调全员参与持续改进

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第6题
精益管理是精益生产系统向管理系统的延伸,主要包括精益物流、精益生产、精益营销等。

A.错误

B.正确

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第7题
精益管理就是把企业的存量做精做优,推动流程再造。

A.错误

B.正确

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第8题
精益管理的“精”就是精干,“益”就是效益,“精益”就是不要投入,多产生效益。

A.错误

B.正确

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第9题
不属于精益管理办公室职责的()。

A.贯彻落实精益管理委员会的决策部署;

B.组织协调开展精益管理工作;

C.负责精益管理日常工作;

D.制定班组精益管理标准。

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